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关键词： 医院信息系统   药品不良反应检测   操作数据存储   抽取转换加载   数据仓库  

摘要： 目的:为中成药不良反应监测系统的建设提供科学有效的解决方案。方法:通过对中成药不良反应监测系统的特点和问题进行分析,从设计思路、体系架构、业务流程和功能等几个方面对基于HIS的中成药不良反应监测系统的建设进行了示范性的研究与设计。结果:建立了基于HIS的中成药不良反应监测系统的原型系统。结论:建立的原型系统具有自身的优点,可以作为国家监测平台的有益补充,并为进一步的研究指明了方向。

关键词： 数据仓库   汇总delta表   数据立方体   OLAP  

摘要： 商务数据仓库系统中,数据分析人员对数据仓库的抽取查询越来越频繁。使用什么样的技术来提高数据仓库的查询速度以及维护数据仓库是一个重大技术问题。本文提出汇总delta表的概念,将数据的改变划分为增值和更新两个阶段,缩短了以往在更新数据时数据仓库锁定的时间,提高了查询效率。同时,通过数据立方体的构建,更直观的呈现出数据分析模型。

关键词： 电信企业   网络资源管理   数据仓库   数据挖掘技术  

摘要： 本文就主要针对电信网络资源管理中的数据仓库及数据库挖掘技术进行简要的分析和探讨。

关键词： 数据挖掘   数据仓库   政府绩效   指标体系  

摘要： 探索性地利用Microsoft SQL Server2005软件,以中国统计年鉴、地方统计年鉴、政府及各部门的行政日志等为数据源构建了面向南京、苏州、盐城、苏州4市的政府绩效评估指标数据仓库,并用RBF软聚类、BIRCH硬聚类相结合的综合聚类挖掘出了一套基于一定支持度的我国市级政府绩效评价的指标体系,它包括10个一级指标、30个二级指标与90个三级指标。

关键词： 数字化校园   应用系统集成   数据仓库  

摘要： 本文针对目前校园网络信息之间相对孤立的问题,提出了采用EAI技术对校园原有应用系统进行集成的方案,并对系统集成模式和技术路线进行了探讨和分析,以解决校园信息化建设中的"信息孤岛"的问题,为数字化校园的应用开发提供了一种新的开发模式。

关键词： Teradata公司   客户关系管理   银行业务   法国巴黎   营销管理   服务计划   波兰   数据仓库  

摘要： 全球最大、专注于数据仓库、大数据分析和整合营销管理解决方案的厂商Teradata公司日前宣布,巴黎银行波兰分行选用Teradata客户关系管理解决方案——Aprimo Relationship Manager,以更好地满足客户需求,促进零售银行业务的发展。

关键词： 医院管理   商业智能   数据仓库   数据挖掘  

摘要： 现代化的医院管理不再只是专家型的经验管理,而是更加重视科学管理,以数据为依据。目前医院HIS系统着重担负着管理医院的日常工作,在管理决策上无法给管理者提供即时可靠的分析型数据。同时,医院还存在多个功能独立信息子系统,也无法给管理者提供直观、全面、准确一致的医院经营信息。本文基于商业智能的思想提出医院分析型系统设计方法论,并结合医疗质量的维度建模、OLAP和数据挖掘分析实例,描述分析型系统的构建,为医院分析型系统构建提供良好的建议。

关键词： 矿山企业   数据仓库   信息流程   框架  

摘要： 针对目前矿山企业数据的特点,文中对构建矿山企业数据仓库的信息流程和系统架构进行了分析。从矿山企业的生产管理数据入手,设计了矿山数据仓库的框架结构,使其既满足空间数据仓库的特点又满足各种分析和高层决策的需要。

关键词： 人力资源   商务智能   数据仓库  

摘要： 目前,商务智能已成为提升企业核心竞争力的又一关键技术。为了提升人力资源管理和决策信息化水平,国家电网公司人力资源辅助决策模块以商务智能为核心技术,构建了人力资源辅助决策分析数据仓库,实现了指标监控、报表查询、业务专题分析和高级分析等功能及各自的分析主题,完成了便捷、统一、标准化的人力资源数据查询分析平台建设工作。人力资源辅助决策模块已成功上线,目前在稳定运行中。该模块的建设及应用对规范人资业务数据管理,提高人资决策和监管水平具有重大意义。

关键词： 数据仓库   风险管理   绩效评估   经营分析   客户关系管理  

摘要： 随着我国商业银行改革、创新和国际化进程的不断深化,商业银行的公司治理必须同步改善,才能在激烈的竞争中谋求发展壮大。目前中国银行信息化的基础设施建设框架已经基本构成,各大商业银行基本完成物理和逻辑的数据集中工作和综合业务系统的推广,统一的业务应用平台已得到初步建立,部分商业银行的实现经营模式也由最初的业务为中心向客户为中心的转变。现阶段,我国银行业面临着新的挑战:大量的业务经营数据已经在数据库积累起来,如何对数据进行有效挖掘,使之为银行分析和决策所用;现代商业银行管理需从内外出发,对内则加强风险管理和绩效考核,对外则加强客户关系管理,又应如何完善这两方面的管理呢?