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摘要： 2021年9月24日,中国政府欧洲事务特别代表、联合国前副秘书长、清华大学全球可持续发展研究院联席院长、中国国际公共关系协会会长吴红波出席清华大学公共管理学院全球学术顾问委员会(简称"学术顾问委员会")2021年会议.

关键词： M00C   SP0C   混合式教学   医院管理学   应用  

摘要： 目的 分析基于MOOC的SPOC混合式教学在医院管理学教学中的应用效果.方法 以医院管理学课程内容及教学目标为依据,选择17级公共事业管理专业本科1～2班进行研究,其中1班39人,2班41人,均参与授课,为保证研究效果和生成数据的权威性,特以18保险专科班作对照组(n=33).其中,对照组施行传统教学模式,实验组施行基于MOOC的SPOC混合式教学,比较两组的教学效果.结果 实验组学生对MOOC+SPOC混合式教学模式较为满意,并且期末平均成绩高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 基于MOOC的SPOC混合式教学在医院管理学教学中的应用,可获得良好教学效果,促进学生全面发展.

关键词： 本科高校   管理学   教学方法  

摘要： 以本科高校为研究对象,分析管理学教学方法存在的问题,从课前、课中、课后三个环节进行改革,即课前电影情境、新闻教学、团队教学、自主互动教学法;课中参与教学、情景模拟、案例教学、角色扮演教学法;课后社交网络、对分课堂、以赛促学、慕课教学法.

关键词： 管理实训   技能型人才   三维课堂   课程协同  

摘要： 在国家培养应用技术型人才的趋势下,职业教育人才培养如何以此为契机,发挥职业教育的优势,是目前被广泛讨论的问题。以“管理学基础”为例,探究了传统教学模式改革的方法。笔者坚持多种路径协同教学的观点,结合运用中国传统文化、案例分析、管理游戏、组建模拟公司、企业沙盘,组建专业教师团队,相关课程教师联动教学,实现知识的有效转化,进而完成应用技术型人才培养的目标。

关键词： 色诺芬   学术体系   家庭理财   共同富裕   历史镜鉴   理论体系   金融学   管理学  

摘要： 通过思想基础、理论体系、国际经验、国内实践和历史镜鉴等维度,构建要义在于共同富裕的“中国版”财富管理学或家庭金融学,打造“共同富裕”的学科体系、学术体系及话语体系等。色诺芬的《经济论》是以记录苏格拉底和别人对话的方式,第一次使用“经济”一词,事实上是特指“家庭经济”。

关键词： 物流管理   书证融通   策略  

摘要： 1+X证书制度背景下的书证融通是当前职业教育发展的必然趋势。文中以职业院校物流管理专业为例,以“1”与“X”对接融合的模式为理论基础,整理了物流管理专业课程体系和相关职业证书的考试要求,总结了两者可对接的内容,为物流管理专业的课程设计改革提供策略。同时构建书证融通实施效果的指标体系,利用层次分析法对各指标权重进行排序,得到的结果显示课程与证书衔接度指标权重最大,既可为建立合理高效的书证融通改革方案提供启示,也可为高职院校实施书证融通制度提供参考。

关键词： 高职院校   物流管理专业   现代学徒制   人才培养策略  

摘要： 在我国经济文化实力不断增长的背景下,国家对于教育事业的重视也与日俱增,职业教育作为我国教育领域中的重要组成板块,其培养的应用型人才在社会的发展和建设中发挥着不容忽视的作用,而物流管理专业作为我国各地高职院校普遍开设的专业,针对物理管理人才培养的改革创新也是高职院校发展的重点方向。现代学徒制作为将学校教育和企业学徒相结合的教育方式,也是提高物流管理专业的人才核心竞争力的关键手段。由此本文将从人才培养模式的改革探索出发,论述现代学徒制在高职院校物流管理专业教学中的实践策略。

关键词： 混合式教学   课程育人   教学设计  

摘要： 随着网络信息技术的发展,高等学校专业课程需要重新构建课堂教学模式以提高学生的学习能力和专业素养,实现课程育人的目的。文章以专业基础课程金融风险管理学为例,结合团队的教学实践和专业基础课程的特点,从教学设计、教学方法、课堂和在线技术应用、考核评估方法、课程实施和学生准备六个方面探讨了混合式教学模式的构建。

关键词： 物联网   技术应用   物流管理  

摘要： 智慧物流是透过电子帐册、远端稽核、分级管理及实地查核等创新机制及云端技术等信息服务,将供应链上的物流、金流与信息流整合,提供物流管理领域业者最佳物流服务,它可以增加商品流通的自由及其附加价值。物联网技术应用于智慧物流关键成功因素,最重要的构面为技术服务,重要的关键指标分别为信息收集能力、无线通讯能力、降低营运成本、产生有效的市场信息从而开发出更多商品、确保资料的完整性、信息必顸具保密性、货况追踪系统、提供 e 化物流服务及企业高阶主管推动的决心;期待透过物联网技术搜集有用的巨量资料,然后对这些大数据分析后产生有效的信息,从而开发更多的商品或服务,提升企业营运绩效。

关键词： 扁平化管理   小米公司   企业管理  

摘要： 扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被"压缩"成扁平状的组织形式。在互联网时代,企业管理扁平化优势明显,但同时也有很大缺陷。基于此,分析小米公司扁平化管理机制的优势和缺陷,探讨扁平化管理在现代企业中的适用,具有重要意义。