关键词:
物流管理
仓库管理
成品仓库
物联网
摘要:
电动自行车制造业是我国重要的民生产业。随着电动自行车行业的快速发展,国家标准的相继完善,电动车制造企业迎来了新的机遇和挑战。JSXN公司作为高端智能电动自行车的引领者,以精准的客户定位和领先的智能产品为其迎来了快速的业务增长,年销量4年间从10万增加到60万,预计2022年将突破百万辆。目前,JSXN公司传统管理模式下的成品仓储及发货业务,已无法满足新形势下的客户需求,成为制约公司快速发展的瓶颈。本文以JSXN为研究对象,综合运用物流管理、物联网RFID、精益物流、WMS系统管理等理论方法,通过对国内外相关文献分析,结合JSXN公司成品仓库管理现状,对成品仓库周转率低、出入库效率降低以及单台物流成本增高等问题进行研究。采用精益物流5W方法和问卷调研方法探寻仓库周转率低、出入库效率低和单台物流成本增高的原因。为了改善成品仓库管理,提出通过IOT技术实现成品在仓库进行控制器功能刷写,打造平台化通用产品,减少成品品号的方案,来降低成品仓库的库存,提高库存周转率,改善爆仓。通过采购安装RFID系统实现仓库库位和车辆的自动绑定,解决车辆出入库信息及时采集难题,并借助车辆与库位信息的自动采集,实现系统出入库工作指示,提高仓库人员入库、出库效率。开发发货管理系统,实现与承运商、司机之间的信息共享,形成备货、预约、装车、出库、签收闭环管理,提高整体供应链信息流传和作业效率,消除过程浪费,降低单台物流成本。本文通过对JSXN公司成品仓库管理策略的研究与改善,提高了成品仓库的管理水平,为公司快速发展打下坚实基础,同时也为电动自行车制造行业成品仓库管理改善提供了借鉴意义。