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关键词： 事业单位   工资薪酬   人力资源管理   激励作用   激励措施  

摘要： 职工作为事业单位中的最小组成单元,其工作表现和工作态度直接决定了各项工作任务的完成水平。因此,需要采取有效的激励措施调动职工的工作积极性,并端正其工作态度,才能从源头上解决岗位工作效率偏低的问题。工资薪酬是职工付出劳动后得到的报酬,能够从侧面反馈职工的能力和对单位的贡献,已经成为激励职工的重要手段之一。现阶段,如何有效发挥工资薪酬的激励作用,激发职工群体的工作热情,已经成为各单位需要面临的共性问题之一。文章在分析工资薪酬的激励作用的基础上,探究在事业单位人力资源管理中强化工资薪酬激励作用的对策建议,以供参考。

关键词： 人工智能   人力资源管理   优化策略  

摘要： 在社会经济快速发展的推动下,现代科技水平不断提升,其中人工智能技术是当下较为主流的高新科学技术,在各个领域当中都得到了全面的推广和应用,并取得了较为显著的应用成效。而在当今市场经济体制下,企业人力资源管理工作面临全新的挑战,相关工作人员要深入分析人工智能时代背景下人力资源管理工作的改革创新方向,逐步提出人工智能技术在人力资源管理工作当中应用的注意事项,辅助企业逐步迈向高效化、智能化和个性化的人力资源管理工作发展道路,让企业的市场竞争力以及员工的归属感不断提升。

关键词： 工作游戏化   人力资源管理   自我决定理论   心流理论  

摘要： 目前,工作游戏化理念被越来越多的企业管理者所接受和应用。文章在探讨工作游戏化概念、维度和理论依据的基础上,分析工作游戏化在应用过程中对员工心理的作用机理,并在此基础上从工作设计、招聘选拔、员工培训、员工激励、绩效管理等方面提出工作游戏化在企业人力资源管理中的应用路径,旨在增强工作的吸引力、挑战性和成就感,激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和企业的经营绩效。

关键词： 人力资源管理   员工管理   激励机制  

摘要： 人力资源管理工作对于企业的长远发展具有重要意义,为了更好地管理员工,调动员工的主观能动性,应当重视激励机制。本文分析了激励机制的重要意义,探讨当前人力资源管理工作中员工激励机制存在的问题,进一步研究企业在人力资源管理工作中实施员工激励机制的有效措施,提出了完善激励机制、设置合理激励目标、采用多种激励方式、建立员工培训机制、完善员工晋升机制、优化薪酬体系、建立绩效考核机制等建议。

关键词： 大数据   人力资源管理   薪酬模型   数据隐私保护  

摘要： 对水利水电行业企业而言,人员种类多样化,管理、技术等人力资源薪酬多元化,企业应构建基于Hadoop和Kafka的数据湖平台,整合内外部薪酬数据;利用机器学习算法优化多样化的薪酬决策模型;采用云原生微服务架构和服务网格技术,提高系统安全性和互操作性等。通过上述技术驱动路径与策略,可显著提升水利水电工程建设企业薪酬管理的精准化、自动化和制度化水平。

关键词： 事业单位   人力资源管理   激励机制   对策  

摘要： 近些年来事业单位人力资源管理工作取得了一些成果,但这些成果的取得还不能有效地解决我国事业单位人力资源管理中存在的许多问题。这些问题的出现制约了人力资源效能的最大限度发挥,也无法适应新形势下对人力资源管理提出的新要求。基于此,本文详细阐述了事业单位人力资源管理的现状,深入剖析了事业单位人力资源管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的应对策略。

关键词： 公立三甲医院   职业倦怠   人力资源管理   现状分析  

摘要： 文章用分层抽样法对970名员工应用职业倦怠调查普适量表(MBI-GS)调查,分析某地级市公立三甲医院员工职业倦怠现状,并使用加和法、均值法统计分析职业倦怠现状、水平,并采用独立样本t检验或单因素方差分析进行职业倦怠单因素组间比较。调查问卷有效回收97.2%,检出率72.1%;职业倦怠水平为轻度。研究结果表明样本医院职业倦怠检出率达三分之二,应引起人力资源管理的关注和重视;职业倦怠水平整体尚属轻度,仍需控制其水平并持续降低。

关键词： 创伤骨科   AIDET沟通模式   个性化护理   疼痛管理  

摘要： 目的 探讨基于AIDET沟通模式的疼痛管理在创伤骨科个性化护理中的应用效果。方法 选择2022年6月至2023年6月收治的90例创伤骨科患者,按照奇偶数法分为两组,各45例。对照组实施常规疼痛护理,试验组基于AIDET沟通模式实施个体化疼痛护理,比较两组的心理状态、疼痛程度、生活质量和满意度等。结果 护理前,两组焦虑、抑郁、疼痛程度与生活质量评分比较差异无统计学意义(P>0.05);护理后两组各项评分均降低,且试验组评分远低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 在创伤骨科个性化护理中,应用基于AIDET沟通模式的疼痛管理效果显著,有助于缓解患者的负性情绪,减轻疼痛程度,提高生活质量和护理满意度,值得推广。

关键词： 人力资源管理   风险识别   风险防范  

摘要： 本文概述了人力资源管理风险的定义、分类及其在企业运营中的影响,详细分析了招聘、培训、绩效管理和员工关系中潜在的风险因素,如信息不对称、培训投入与产出不匹配、绩效评价标准不明确和员工满意度低等。在此基础上,本文提出了针对性的风险防范对策,包括优化招聘流程、制订科学的培训计划、完善绩效评价体系以及建立和谐的劳动关系等,有助于企业更好地识别并防范人力资源管理风险,提升人力资源管理水平,增强企业的竞争力和可持续发展能力。