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关键词： 国有建筑企业   人力资源管理   成本控制策略   稳健发展   支撑因素   更高要求  

摘要： 一、前言在国有建筑企业发展过程中,人力资源是重要的支撑因素,加强人力资源管理,发挥人力资源的作用,可使各项工作顺利开展。人力资源管理涉及多方面内容,其管理效果不仅影响国有建筑企业经营,同时也对成本控制提出了更高要求。因此,对国有建筑企业人力资源管理成本控制进行分析,并采取有效措施加强控制效果,可有效提升国有建筑企业人力资源管理水平,推动企业稳健发展。

关键词： 市场营销学   SPOC   混合式教学   课程改革  

摘要： 市场营销学课程在现代经济社会中培养复合型人才,尤其是具备市场敏感性和商业洞察力的人才方面,起着至关重要的作用。研究探讨了基于小规模限制性在线课程(Small Private Online Course,SPOC)的混合式教学特点及其在市场营销学课程中的应用。通过分析SPOC混合式教学模式的流程框架,从课前准备、课中研学、课后总结及课程考核4个环节详细阐述了市场营销学课程改革的方向。这一探讨旨在为市场营销专业混合式教学模式的研究提供实用的参考和借鉴。

关键词： 小学班主任   班级管理   有效沟通   尊重平等   主题班会  

摘要： 随着社会的发展与时代的进步,教育教学领域也在不断改革创新,在此背景下班级管理中的有效沟通也越来越引起了广大小学班主任的重视,这对营造良好的班级氛围、助推班级管理工作的开展、培养学生独立人格等具有重要的促进作用。因此,本文围绕着小学班级管理中有效沟通的价值简述、遵循的原则以及具体策略进行阐述,希望对相关参考者提供有益的借鉴。

关键词： 大数据技术   医院   人力资源改进  

摘要： 为提高医院人力资源管理效率,介绍了大数据技术在医院人力资源管理中的应用优势,探讨了大数据技术在医院人力资源管理中存在的问题,包括数据安全风险高、数据质量不稳定、缺乏专业人员和维护成本较高等方面。针对这些问题,提出了一系列有效的改进措施,包括采取加密技术与安全管理以提高数据安全性,建立严格的数据治理框架以提高数据质量,加强专业培训和人才引进以提供人力保障,以及基于成本效益分析采取逐步实施策略来降低维护成本。通过上述措施的实施,医院可以更好地利用大数据技术来改进人力资源管理,提高工作效率、降低成本,并增强员工满意度。

关键词： 轮岗制度   人力资源管理   员工培养   企业管理   优化策略  

摘要： 本研究基于管理人员选任及管理相关规定,深入探讨了轮岗制度在企业人力资源管理中的应用及其优化策略,旨在提升企业运营效率及中层管理人员的职业满意度。本研究深入探讨了轮岗制度在企业人力资源管理中的应用及其优化策略。通过明确轮岗目标与原则、设计合理的轮岗路径、提供必要的培训与支持,旨在提升企业运营效率和员工职业满意度。同时,本文也剖析了轮岗制度实施中面临的挑战,如员工抵抗变化、岗位匹配不当、培训与支持不足等,并提出了相应的优化策略。通过这些策略的实施,企业不仅可以提升管理人员的工作效率,还能增强公司整体竞争力。

关键词： 社保部门   人力资源管理   困境   对策  

摘要： 社会保障工作和人民的生活息息相关,随着社会经济的不断发展,社会保障工作在人民的生活中日益发挥着非常重要的作用。社保部门不仅是社会保障工作的执行部门,还是社会保障工作的管理部门,因此社保部门在社会保障工作中具有非常重要的平衡和协调作用。想要社会保障工作有效顺利地进行,就需要以人力资源管理体系为基础,提升工作效率和人力管理效率,使社会保障工作发挥最大的作用。本文分析了社保部门人力资源管理存在的困境,针对其中存在的问题,对社保部门的人力资源管理提出了一定的解决方案,希望给予社保部门一定的帮助和指导。

关键词： 人力资源   新常态   体制改革   事业单位   实质意义   为人民服务   象征意义  

摘要： 随着我国进入新常态,事业单位应基于时代的特点加强自身体制改革,以应对新常态环境下带来的挑战。人力资源是单位管理的重点,其实质意义大于象征意义,不仅能为单位改革创新,吸收新鲜血液,增添时代活力,同时也能排除单位发展桎梏,提升单位整体运行效率,从而发挥出社会职能,更好地为人民服务。

关键词： 人才队伍建设   人力资源管理   高质量发展   产业计量测试中心  

摘要： 产业计量测试中心的建设是实现高质量发展的关键环节,而人才队伍的建设则是这一过程中的核心。文章以广州计量检测技术研究院筹建的国家城市轨道交通运输服务产业计量测试中心为例,探讨如何通过人力资源规划和管理,推动产业计量测试中心的人才队伍建设,以适应产业高质量发展的需求。

关键词： 人工智能时代   企业   人力资源管理   影响  

摘要： 随着科学技术的快速发展,我国也顺利迈入人工智能时代,通过合理运用智能化技术,可以有效创新企业自身的发展模式,同时对企业人力资源管理工作也提出了更高要求。在全新的时代背景下,企业想要有效增强自身的市场竞争力,需要合理优化和创新人力资源管理工作,转变以往的管理理念,并有效应用人工智能技术,发挥出其具有的优势,以此来全面提高人力资源管理水平,促进企业的创新发展。本文针对人工智能时代对企业人力资源管理的影响展开分析,介绍了人工智能技术的主要应用,探讨了其产生的积极影响,分析了人工智能带来的挑战与问题,并提出具体的应对策略,希望可以为相关研究人员起到一些参考作用,优化企业的人力资源管理工作,使员工合法权益得到保障,推动企业的长期稳定发展。

关键词： 数字化转型   人力资源管理   企业管理  

摘要： 面临当下数字化转型的迫切需求,传统的企业人力资源管理已经落后于时代需要。如何挑选出与企业数字化转型相契合的人才并留住他们,以及如何为这些人才提供一个良好的工作环境,降低离职率,已经成为目前企业发展的现实问题。基于此,文章对数字化转型背景下的企业人力资源管理进行了分析,以为解决企业数字化转型时面临的人力资源管理困境提供一些帮助。