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关键词： 医院人力资源管理   人力资源管理工作   公立医院   市场竞争实力   创新路径   持续稳定发展   医改   创新探析  

摘要： 现阶段,在医改形势下,公立医院人力资源管理工作的重要性越发突显。但是,就目前公立医院发展现状来看,人力资源管理工作开展效果并不理想,这则会为公立医院服务水平的进一步提升,带来较大负面影响,严重阻碍医院的持续稳定发展。基于此,文章主要分析医改形势下公立医院人力资源管理的创新路径,旨在为相关人员带来全新参考,促进公立医院市场竞争实力的不断增长。

关键词： 公共管理   企业管理   人力资源管理   激励机制   对比研究  

摘要： 公共管理和企业人力资源管理同属于管理学领域。在社会经济持续发展的背景下,公共管理和企业人力资源管理的应用既有共同点也有不同点。在管理目的、管理原则以及激励方式等方面,二者均利用了激励手段提升被管理者的主观能动性。公共管理的被管理者是广大民众,其作用是为大众提供公共福祉与公共利益;而企业人力资源管理的被管理者是内部员工,其作用是增强企业经营能力,提高经济效益。为了使公共管理与企业人力资源管理相互促进、共同发展,本文对比分析了公共管理和企业人力资源管理的相同点和不同点,并提出相应的激励机制完善路径,旨在推动公共管理事业与现代企业的高质量发展。

关键词： 国企   人力资源管理   经济效益  

摘要： 在市场经济体制下,国企同其他企业一样,均需要应对竞争激烈的市场环境。其只有不断的增强自身的竞争实力才能够获得长远发展,而实施人才资源管理是提升自身经济效益的有效途径。人力资源管理对经济效益有着不可忽视的重要影响,人力资源管理工作的有效开展,可以为国企创造更多的经济效益,而国企经济效益的增加则可以实现人力资源管理水平的提高。笔者针对人力资源管理对经济效益的影响以及人力资源管理现状进行了探析,并提出了国企优化人力资源管理提升经济效益的有效策略,希望本次研究对国企的进一步发展有所帮助。

关键词： 企业   人力资源管理   招聘与培训  

摘要： 随着科学技术的不断发展,各种新技术的应用使得企业经营与管理模式发生很大改变,而在企业业务拓展过程中,均需要通过人力资源管理发挥作用,为企业业务拓展提供大量专业性人才,本文以某企业为例,通过对当前企业人力资源管理中招聘与培训存在问题的分析,分别对招聘与培训创新机制构建的具体策略进行概括总结,以期为相关人员提供参考。

关键词： 人力资源管理   企业管理   经济效益  

摘要： 企业在全球化和技术进步的大背景下愈发依赖于有效的人力资源管理(HRM)策略,其已从传统的行政功能转变为影响公司战略和经济效益的核心因素,企业必须探索如何通过创新的人力资源管理实践来提升经济效益和增强市场竞争力。因此,本文旨在探讨人力资源管理与企业经济效益之间的关系,以期望为企业管理者提供实用的人力资源管理策略,优化其业务运作和提高整体经济效益,从而在不断变化的全球市场中保持竞争力。

关键词： 人力资源   干部队伍  

摘要： 当前,我国人力资源管理工作已经进入一个全新的发展阶段,面对新时代背景下的新要求,其必须将人力资源管理理论与工作实践有效结合起来,从而发挥人力资源管理在干部队伍建设中的重要作用。文章首先阐述了人力资源管理理论与干部队伍建设之间的关系,随后分析了人力资源管理理论在干部队伍建设中的具体应用,旨在通过以上措施来推动人力资源管理理论在干部队伍建设中的应用。

关键词： 录用率   回归现象   人力资源管理   质性研究   论文情况   案例研究   规范化  

摘要： 近年来,案例研究在管理学界的关注度与日俱增,尤其对组织层现象的案例研究已经逐渐从萌芽、混沌走向规范化。根据早前时任Academy of Management Journal(AMJ)质性研究论文专任副主编Pratima Bansal教授对2010-2017年间的论文情况统计,质性研究投稿占比从2010-2013年的13.4%上升至2016-2017年的18.2%,且质性研究稿件的录用率高于平均录用率3个百分点。

关键词： 人力资源管理   企业绩效   员工激励   绩效评估  

摘要： 为了提升企业绩效,需要做好人力资源管理工作,基于此,首先,文章阐述了人力资源管理与企业绩效的关系;其次,分析了人力资源管理的关键要素,探讨了影响企业的财务和非财务绩效指标;最后,对比分析了不同类型的企业人力资源管理特点及区别。结果表明,有效的人力资源管理能够显著提高企业的利润率、收入增长率、员工满意度和顾客满意度,不同规模和不同行业的企业人力资源管理存在明显差异,为提升企业绩效提供了参考和借鉴。

关键词： 国企   人力资源管理   组织结构   人才发展   激励机制  

摘要： 随着全球化竞争的加剧和技术进步的快速发展,国有企业面临前所未有的挑战与机遇。为促进国企持续发展,本文深入分析了国企人力资源管理转型的必要性和可行性,并探讨了新时代背景下国企人力资源管理转型面临的挑战。针对具体挑战,本文首先提出推进组织结构扁平化以提高决策效率,其次建议实施全面人才发展计划来缓解人才断层,设计以绩效为导向的激励制度以提升员工积极性,并倡导构建集成信息系统来消除信息孤岛,实现了国有企业从传统人力资源管理向现代人力资源管理转变,以此为相关人员提供实践参考。