课程文献中心 更多>>

关键词： 企业战略管理   线上线下   教学模式  

摘要： 企业战略管理是工商管理专业的核心课程,主要培养学生面对复杂动荡的环境条件,规划设计的企业发展方向和道路及综合构建企业竞争优势能力。在互联网+的大背景下,结合企业战略管理课程的特点和传统教学中存在的不足,推进线上线下一流课程建设,以培养学生战略管理能力为核心,转变教师和学生在教学过程中的角色前提下,探索线上线下一流课程的实践包括课前线上学习、线下课堂解决问题、课后强化等环节,进而提升教学效果。

关键词： 新商科   人力资源管理   国家一流专业   人才培养模式  

摘要： 随着国家一流专业建设的逐步深入,如何实施特色化发展、提升人才培养质量成为各高校的核心关注点。浙江理工大学人力资源管理专业精准把握新商科人才培养的核心要素,通过重构培养方案、革新课程体系、强化实践教学、提升教师素养等举措,不断探索和创新国家一流专业建设背景下的人才培养新模式,旨在培养具备创新思维和跨界融合能力的新商科人才,并为国内其他高校同类专业人才培养提供有益的经验借鉴。

关键词： 人力资源管理创新   福建省三明市   公立医院   医院人力资源管理   促进作用   逻辑关系   人力资源管理模式   新医改  

摘要： 新医改背景下,公立医院在发展过程中面临前所未有的挑战。人力资源管理创新,是新医改中至关重要的一环。本文以福建省三明市和江苏省公立医院的人力资源管理模式为例深入分析发现,公立医院的人力资源管理创新对推进新医改起到了促进作用。通过总结和比较两个模式的经验,可以为新医改未来的政策措施提供借鉴和指导方向。人力资源管理创新与新医改的逻辑关系医院人力资源管理内涵。人力资源管理是通过一系列管理活动来获取、开发、维护、利用和评价人力资源,以达到组织的目标和个人的发展。

关键词： 企业   人力资源管理   劳动关系管理   薪酬体系   优化路径  

摘要： 科技快速发展背景下,人力资源管理思想、方法都实现了创新,劳动关系管理也迎来全新发展挑战。文章主要以企业人力资源管理中的劳动关系管理为重点进行阐述,首先对劳动关系管理的重要性进行分析,其次从三个方面深入分析人力资源管理中的不足,最后提出树立“以人为本”理念,奠定精益管理基础;规范签订劳动合同,全面保证员工权益;完善工资标准体系,加大绩效监督评估;创建和谐工作环境,强化员工认同思想等几个方面,促使企业不断学习,更好地应对社会发展与变化,更为相关研究提供参考资料。

关键词： 医院转型发展   人力资源管理   现状分析   优化  

摘要： 人力资源管理是企事业单位可持续发展的核心关键,医院作为大型单位,同时也是重要的公共服务机构,对管理方面的要求更高。近些年随着社会及经济的快速发展,医疗体制改革效果显著,在此背景下,人力资源管理作用更加显著,成为医疗机构发展与体制改革关键部分。当前,医院在转型发展和改革路上出现许多新的问题,严重阻碍了其发展脚步,同时也对医院经济效益、社会效益、患者等造成不同程度影响,经过分析发现,一些问题与人力资源管理有关。因此,应加强对人力资源管理优化,以维持医院稳定运行,促进健康持续转型发展。

关键词： 培训策略   人力资源管理   员工能力   组织发展  

摘要： 随着知识经济的快速发展,人力资源已成为企业重要的核心竞争力之一。培训策略作为人力资源管理的重要组成部分,对提升员工能力、促进组织发展具有关键作用。文章旨在探讨培训策略在人力资源管理中的重要作用,分析其实施路径,并提出相应的优化建议。同时,文章认为科学合理的培训策略不仅能够提升员工的素质,促进组织发展,还能有效降低绩效风险,节约成本。因此,企业应重视培训策略的制定与实施,以推动人力资源管理的持续应用。

关键词： 机关事业单位   人力资源管理   绩效考核   培训与发展  

摘要： 文章针对当前机关事业单位在人力资源管理方面存在的管理理念滞后、绩效考核机制不健全、培训与发展体系不完善等问题,提出更新管理理念、完善绩效考核机制、加强培训与发展以及推进信息化建设等意见建议,同时,为确保对策的有效实施,提出了制订详细实施计划和加强组织领导与协调等保障措施,旨在为提高机关事业单位人力资源管理水平和服务质量提供重要的理论和实践参考。

关键词： 现代企业   人力资源管理   员工激励  

摘要： 在市场经济高速发展的今天,企业间的竞争日益加剧,人才的经营效益日益凸显,而人才的经营效益问题也日益凸显。完善的员工激励机制与人力资源管理机制可以有效地吸引、培育、激发员工的工作热情,从而推动企业持续健康发展。基于此,文章探究了现代企业人力资源管理中的员工激励问题与应对方法,通过阐述现代企业人力资源管理中落实员工激励的重要性,分析了激励理论的应用方向,指出员工激励存在的问题在于激励制度不适宜、晋升渠道透明度低、激励方法陈旧落后、竞争机制不健全、激励模式单一性高等。为促进现代企业人力资源管理中的员工激励发展,本文提出实施差异化激励措施、提高晋升机制的公正性、引入创新型激励手段、建立良性激励竞争机制、创新模式丰富的激励层次五方面的对策。

关键词： 战略人力资源管理   公司绩效   员工知识技能能力   管理机制   持续改进  

摘要： 战略人力资源管理是对组织员工知识、技能和能力的系统性管理和投资,目的是实现组织的战略目标。通过数据分析方法和案例研究,探讨战略人力资源管理活动(包括招聘、选拔、培训、绩效管理等)对公司绩效的影响。研究发现,战略人力资源管理有效地推动了知识的传播和技能的发展,提升了员工的积极性、责任心和创新力,从而影响整个公司的短期和长期绩效。结论表明,建立战略性的人力资源管理机制可以显著提升公司的财务绩效,同时也对公司的竞争力、创新力、员工满意度等非财务绩效产生正面影响。针对研究结果,本文提出了如何进行有效战略人力资源管理的具体建议,包括持续改进人力资源管理系统,引入新的评估和激励机制,强化公司文化的社会职能,以及建立持续学习环境等,以帮助企业实现更好的绩效。

关键词： 东西部协作   对口支援   培训开发   绩效考核  

摘要： 东西部协作和对口支援,即东部发达省市与西部贫困地区建立一对一、一对多结对帮扶,开展扶贫协同工作,是实现发达地区带领贫困地区、贫困人口共同富裕目标的一项制度性安排。东西部协作和对口支援工作涵盖了多方面领域,包括了资金支持、教育帮扶、医疗卫生支持、劳务协作、就业帮扶、技能培训、基础建设、专技人才派遣等全方位、多层次的工作开展。涉及到各个领域工作人员的绩效管理、培训与开发管理、待遇管理、奖惩管理等人力资源管理。东西部协作和对口支援工作是“十四五”时期推进乡村振兴事业快速发展的重要举措之一,在脱贫攻坚成果巩固与乡村振兴有效衔接5年过渡期内发挥了不可替代的作用,需各级政府部门、行业部门、乡镇政府等机关工作人员,协同协作两地各领域专业技术人员、脱贫人口、企业人员、人民群众等协同工作。 本文通过对东西部协作和对口支援工作的管理,对其在工作开展中各级部门人才的选用、开展与两地协作工作有关的干部人才及专业技术人员培训、加强互派干部及本地参与协作工作干部的日常考核与奖惩、处理干部之间关系等与人力资源相关的各项工作进行了讨论,为更好发挥人才的主动性贡献了新思路,也为开展东西部协作相关工作建立两地互利共赢的长效机制提供了参考,促进两地协作更好发展。