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关键词： 大数据   人力资源管理   常见问题   解决对策  

摘要： 信息时代下，大数据技术的应用已经较为普遍，在多个行业中展现出了独特优势。以企业人力资源管理为例，通过将大数据技术应用其中，可在推动信息化建设进程的同时，对管理模式进行深度创新，进而全面提高人力资源管理效率与质量。文章简述了大数据时代人力资源管理，从数据多样化呈现与系统工具多样化应用两个角度出发，介绍了大数据时代人力资源管理变革思路，分析了大数据时代人力资源管理常见问题，并提出了几点解决对策，希望能够为人力资源管理工作提供一些参考与帮助。

关键词： 事业单位   人力资源管理   薪酬管理  

摘要： 随着时代变迁和社会经济快速发展，我国经济水平不断提升，但是事业单位在发展过程中面临的难题也相对增加。为紧随时代发展的步伐，进行改革是十分重要的，人力资源管理工作在改革发展进程中必不可少。在此背景下，本文阐述了人力资源管理的意义以及特征，研究了在事业单位发展过程中人力资源管理工作所面临的问题，并提出了相应的解决措施，以促进事业单位可持续发展。

摘要： 当前企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此，有效的人力资源管理是促进企业取得可持续发展的关键。在人力资源管理中，劳动关系的管理是一项十分重要的内容。和谐的劳动关系有助于营造良好的企业环境，能够更好地促进企业各项生产经营管理活动的开展。但是，当前一些企业的劳动关系管理存在较多的问题，引发了劳动者与企业之间的矛盾。本文将对这些问题进行剖析，提出劳动关系管理的一些建议，希望能够为企业的人力资源管理提供参考。

关键词： 人力资源管理体系   高质量发展   路径研究  

摘要： 事业单位高质量发展离不开人力资源管理的助力。建设人力资源管理体系可以提高事业单位人力资源质量，使事业单位的运营和管理更加高效，为事业单位提供坚实人才支撑。通过建设文化体系、人才培养机制、激励机制和信息化管理系统来建设人力资源管理体系，提升事业单位运营效益，从而助力事业单位高质量发展。

关键词： 《组织行为学》   课程思政   多元融合   人才培养  

摘要： 随着我国高等教育进入高质量发展的新阶段，培养符合时代需求、德才兼备的体育人才是当前体育院校面临的重要时代课题。《组织行为学》作为体育院校开设的重点课程，是人才培养体系的关键环节。该研究以党的二十大精神为根本指引，探索当前体育院校《组织行为学》课程教学中存在的理论与实践脱节、问题导向不突出、学科交叉融合流于表面的纾解策略，思考将思政元素融入课程教学的有效途径。研究分析了当前课程教学现状，从多视角构建课程知识体系、多元化融合学科内容体系、多方位吸收思政优化进路以及人才培养模式策略等方面提出了具体的改革思路和理论逻辑。最终实现通过课程思政建设，培养学生的爱国情怀、社会胸怀和团队情怀，使其成长为具备良好职业素养和道德情操的体育人才，为体育强国建设贡献力量。

关键词： 人工智能   人力资源管理   挑战与应对   未来发展趋势  

摘要： 本文分析了AI在人才招聘、绩效评估、员工培训等人力资源管理环节中的应用优势，阐述了其在提升效率、优化决策以及增强员工体验等方面的突出作用，探讨了AI在当前人力资源管理实践中的具体应用，分析了AI在人力资源管理中的挑战，并在此基础上展望了AI在人力资源管理领域的未来发展趋势，认为AI将进一步融合大数据、区块链等技术，推动人力资源管理向智能化、个性化方向迈进。

摘要： 随着经济的快速发展和企业竞争的不断加剧，人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。作为企业的关键资源，人力资源管理对于企业的发展至关重要。高级经济师作为企业中负责人力资源管理的专业人士，承担着重要的责任。然而，目前高级经济师人力资源管理发展面临一些挑战，为了推动高级经济师人力资源管理的进一步发展，提出相应的对策是非常必要的，帮助他们更好地提升自身的能力和水平，为企业的发展作出更大的贡献。

关键词： 人力资源管理数字化转型   创新能力   Malquist指数   组态模型  

摘要： 人力资源管理数字化转型是当今几乎所有企业都面临的重大挑战，本文将创新能力作为人力资源管理数字化转型的核心条件，并以创新能力的Malquist指数映射人力资源管理数字化转型的变化程度。基于人力资源管理数字化转型框架，构建组态模型，采用动态QCA法，分析2018—2022我国不同行业上市公司的面板数据，探索管理层支持、数字化运用、技术驱动决策、基础设施建设和知识型员工占比对人力资源管理数字化转型核心能力的组态效应。在KruskalWallis秩和检验的基础上，基于Bonferroni校正挖掘了不同行业在不同组态上的异质性，并进一步考察了组态覆盖度的行业分布差异。研究结果显示，单个条件因素难以构成人力资源管理数字化转型核心能力的必要条件，但是管理层支持具有复杂的条件效应；存在的四个组态路径均可提升人力资源管理数字化转型的核心能力，这四个组态可进一步提炼为技术与人才驱动模型和管理支持模型。

摘要： 在经济新常态的背景下，企业人力资源管理面临诸多挑战。这些挑战主要表现为人才流动加剧、组织结构僵化、员工能力提升需求日益迫切、激励机制的局限性以及企业文化的重塑等。为此，本文探讨了应对这些挑战的创新策略和措施。首先，推动组织与管理模式的创新是关键，包括实施扁平化管理以减少层级，提高决策效率。同时，灵活用工制度的引入能够更好地适应市场变化，满足不同项目的人员需求。此外，跨部门协作机制的建立也显得尤为重要，这不仅促进了信息共享和资源整合，还能够激发团队创造力。

关键词： 绩效考核   人力资源管理   关键绩效指标(KPI)   平衡计分卡(BSC)  

摘要： 本文探讨了绩效考核在企业人力资源管理中的核心应用，揭示了绩效考核在提升员工绩效、优化资源配置、增强组织竞争力等方面的关键作用，系统分析了绩效考核体系构建原则、实施流程、效果评估，以及持续改进策略。科学绩效考核能够有效地激励员工，促进组织目标与个人发展的和谐统一。但其在实践中仍存在指标设置不合理、考核过程主观性强等问题。对此，本文提出了针对性改进建议，为企业构建可持续发展的绩效考核体系。