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关键词： 大数据时代   事业单位   人力资源管理   绩效管理  

摘要： 在大数据时代,如何应用大数据技术创新人力资源绩效管理策略,已经成为众多事业单位急需解决的问题。基于此,本文介绍了事业单位人力资源绩效管理的意义,分析了事业单位人力资源绩效管理在数据质量、技术与人员素质、法规与伦理以及内部机制等方面存在的问题,并提出了一些有针对性的创新策略,以期为事业单位创新人力资源绩效管理策略、提高人力资源绩效管理水平提供有益参考。

关键词： 企业   人力资源管理   绩效考核   运用策略  

摘要： 在全面深化改革的背景下,企业在市场经济发展中面临重大挑战。为了提高其市场竞争力,有必要在发展过程中重点提高其管理能力,适应不断变化的市场环境。企业人力资源管理是可持续发展的动力,绩效评价是保证人力资源管理质量的重要手段。优化绩效评价可以调动员工的工作积极性,为企业发展提供动力。本文主要介绍了绩效评价在企业人力资源管理中的应用价值,分析了企业人力资源绩效评价的应用现状,提出了科学合理的应用策略,以提高企业的综合竞争力,促进企业的长期稳定发展。

关键词： 国有企业   人力资源管理   薪酬激励  

摘要： 国有企业为了在新时代下实现高质量发展,顺利完成改革,务必要重视员工,确保员工具有高水平的工作能力、职业精神和思想境界,以期员工能合力为推动企业的发展而做出贡献。薪酬是激发员工工作积极性的关键因素,国企人力资源部在管理工作中要善于运用薪酬的激励策略,针对薪酬结构单一化、激励机制与绩效考核机制相分离等问题优化薪酬激励策略,加强对员工的思想引导工作等等,以期能充分发挥薪酬激励制度的作用,实现企业与员工的双赢。基于此,文本将主要论述国企人力资源管理中优化薪酬激励策略的具体路径,以供参考。

关键词： “双碳”目标   企业   绿色人力资源管理  

摘要： 绿色人力资源管理指的是对企业的内部环境和外部环境,以及企业人力资源管理的各个职能进行绿色转型,从而为企业实现经济效益、社会效益和生态效益的高效融合,从而使社会经济实现低碳、绿色、和谐发展。在企业运作的时候,大部分的企业的人力资源管理部门还停留在对企业经营、财务系统等较为浅显的层面,并没有将员工招聘、入职培训及在职员工的绩效考核纳入到自己的管理范畴。本文主要对“双碳”目标下企业绿色人力资源管理相关内容进行了分析和研究,从而为相关人员提供参考。

关键词： 数字赋能   人力资源   管理路径  

摘要： 制造业在国民经济中占据着重要地位,是工业生产和技术创新的重要力量。论文首先结合制造类中小企业人力资源管理的现状,客观评价企业普遍存在的不足;其次从数字化时代视角分析数字赋能人力资源管理的价值;最后基于企业未来发展需求,提出通过强化数字化管理定位、加快数字化平台建设、提升管理团队专业水平、构建业绩管理评价体系等具体路径,实现人力资源管理质量的稳步提升。

关键词： 大数据   人力资源   管理   变革  

摘要： 当前,大数据技术在各行各业得到广泛的应用。在大数据时代背景下,企业不仅要抓住发展机遇,还要积极应对大数据时代给企业人力资源管理带来的多方挑战。人才是企业可持续发展的不竭动力。基于此,本文剖析大数据时代企业人力资源管理变革的重要性,其主要表现在工作效率、企业决策、个性化管理及人才供需等多方面。对于大数据时代企业人力资源管理的现存问题,包括数据安全隐私弊端、人力资源综合分析能力、数据信息技术脱节、企业员工参与度有限等,针对上述问题提出大数据时代企业人力资源管理变革创新对策,以助力企业今后更高效精准的人力资源管理变革提供实践指导,促进企业综合竞争力的进一步提升。

关键词： 人力资源管理   运营效益   企业竞争优势   企业运营过程   离职率   改进与创新   优质人才   培养力度  

摘要： 人力资源管理和企业竞争优势之间的关系。人力资源管理状况关系着企业竞争优势塑造水平,而企业强大的竞争优势能创造良好的运营效益,改善职工的薪资待遇,不仅减少优质人才离职率,还能促进人力资源管理工作模式的改进与创新进程。一方面,企业运营过程中实施良好的人力资源管理策略能增加职工的凝聚力与向心力,进而增加企业的竞争优势,加大优秀人才的吸引、培养力度,能使企业人力资源日益强大、丰富,为企业改革及创新发展持续提供强劲动力支持。

关键词： 数字经济   数字化转型   国企   人力资源管理   创新路径  

摘要： 随着近些年来我国的经济发展水平和科技水平不断提高,已经在全社会面形成了数字化的新格局,各国企业都在积极的进行数字化转型探索,在原本的行业发展基础上,从更长远的发展视角去进行数字化的考虑,在认识到数字经济时代对于创新变革要求的前提下,开始逐步探索如何在人力资源管理工作方面进行数字化的转型升级,以求改善原人力资源管理工作中存在的问题与提升相关工作质效,构建人力资源管理的创新路径,从提升人力资源管理工作的角度去提升国企的整体管理与运营质量。基于此,本文就围绕数字经济时代的背景展开,针对国企的人力资源管理创新探索进行详细的探讨分析。

关键词： 波普艺术   观念艺术   约翰·凯奇   激浪派   行为艺术   约翰斯   表现主义  

摘要： 作为波普艺术先驱和新达达主义的代表人物——贾斯伯·约翰斯(Jasper Johns)被媒体誉为“最杰出的在世艺术家”之一,他的作品打破了传统意义上艺术和日常生活的界限。他与约翰·凯奇(John Cage)、默斯·康宁汉(Merce Cunningham)的多媒介合作激发了激浪派(Fluxus)、身体艺术(Body Art)和20世纪六七十年代的行为艺术,他引用行动画派(Action Painting)的表现主义笔触,研究“我们如何看待事物,以及我们为什么会以这样的方式看待事物”,对符号学的探索还启发了20世纪80年代的观念艺术(Conceptual Art)。

关键词： 企业   人力资源管理   绩效考核   企业管理  

摘要： 随着我国社会经济的持续发展,人力资源管理在企业运营中的作用日益凸显。绩效考核作为企业人力资源管理的重要环节,对于提高员工工作效率、优化人力资源配置以及提升市场竞争力具有重要意义。近年来,有关绩效考核的研究已成为企业界及学术界关注的热点。本文首先阐述了绩效考核的重要性,其次分析了绩效考核的常见问题,最后提出了企业加强绩效考核的优化措施,旨在为企业加强和改进绩效考核提供理论支持和实践指导。