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关键词： 国有企业   人力资源管理   人才选育   人才留用   企业核心竞争力  

摘要： 国有企业作为我国经济活动的重要载体,其人力资源管理对企业发展起着关键作用。针对国有企业人力资源管理中存在的问题,论文通过对人才的选育留用环节进行深入探讨,旨在提供有效的管理策略。首先,进行了人才的选育环节分析,提出了明确人才定位、优化选人机制、提升培训质量等具体措施;其次,对人才留用环节进行研究,强调了完善薪酬福利、建立健全激励机制、实施晋升制度等策略的重要性。研究表明,优化国有企业人力资源管理,加强人才的选育和留用,不仅有助于提升企业核心竞争力,也对推动我国社会经济发展具有深远意义。此研究成果可为国家相关政策制定和国有企业人力资源管理提供参考。

关键词： 国际化经营   人力资源管理   财务管理   风险管控   团队建设   对标管理   油田管理   专业技术管理  

摘要： 《化工管理》杂志面向全社会公开征稿,包括以下栏目:1.综合管理类文章:行业视野(权威评述、业界聚集、行业动态、行业时评)、党群管理、管理方略(精益管理、对标管理、风险管控、国际化经营)、人力资源管理(团队建设、人才培养、教研改革)、企业文化等;2.专业技术管理类文章:财务管理、市场运营、质量与检测、环保与节能、技术与信息等;3.生产管理类文章:安全管理、设备运维、工程管理、工艺管控、油田管理、案例分析、园区管理、智慧化工等。

关键词： 人力资源管理   行政管理   经济管理   策略研究  

摘要： 本研究针对行政事业单位在人力资源管理方面存在的挑战,探讨加强人力资源经济管理的有效策略。首先,通过文献综述,分析国内外在此领域的研究成果与实践经验。随后,对行政事业单位的人力资源管理现状进行深入剖析,揭示当前存在的问题及其成因。基于人力资源管理及经济管理理论,本研究提出针对性的改进措施,包括优化人力资源配置、提高管理效率、强化绩效管理和激励机制、建立持续学习与培训体系以及推进信息化建设和数据管理。这些策略旨在促进行政事业单位人力资源的合理配置和高效利用,从而提高整体的经济管理水平和服务质量。最终,研究得出结论,认为通过实施上述策略,可以有效提升行政事业单位的人力资源管理能力,为组织的发展与创新提供坚实的人才保障和支持。

关键词： 人力资源管理   公共部门   外包模式  

摘要： 公共部门在人力资源管理过程中将部分职能外包出去,可以专注于重点工作,提高效率。然而在外包过程中,因公共部门的特殊性、不完善的政策环境和外包商自身的原因,造成我国公共部门人力资源管理过程中面临诸多问题。例如,对外包的认识不足、相关法律法规不完善、外包风险较大以及外包商素质和能力不足。针对这些问题,文章探析通过对外包理念进行明确、完善相关法律法规、增强外包商素质,提高服务能力和水平以及健全公共部门同外包商之间的沟通协调机制来解决问题,为公共部门人力资源管理探索外包模式。

关键词： 新时代   国有企业   党建   人力资源管理  

摘要： 文章探讨了国有企业在新时代背景下党建与人力资源管理的融合路径与实践意义。通过文献综述与实证分析,文章揭示了党建与人力资源管理融合的内在动机,并分析了融合过程中可能出现的问题与挑战。党建与人力资源管理的有机融合有助于提升国有企业的综合竞争力,为其可持续发展提供有力支撑。

关键词： 数字化时代   数字赋能   人力资源管理   提质增效  

摘要： 当前,经济社会正经历着一场深刻的数字革命,人工智能、区块链等数字技术正在以全新方式重塑着人们的生产生活场景,更以前所未有的力量推动着各行各业发生颠覆性变革。对于人力资源管理来讲,这既是挑战更是机遇。如何有效融合数字技术,全面提升人力资源管理质效,成为人们关注的焦点。论文立足于“数字+人力资源管理”,通过对人力资源管理的发展历程、数字化时代人力资源管理面临的挑战与机遇、数字赋能助力人力资源管理提质增效的路径、数字化人力资源管理的实施策略等方面进行研究,探究数字技术在人力资源管理提质增效方面的应用。

关键词： 人才激励机制   人力资源管理   激励理论   优化策略  

摘要： 在当今竞争激烈的商业环境中,人才成为企业持续发展和创新的关键要素。有效的人力资源管理,特别是人才激励机制的设计与实施,对于吸引、留住和激发员工潜能至关重要。本文旨在探讨人才激励机制在人力资源管理中的应用,分析其理论基础、现状问题,并提出相应的优化策略,以期为企业构建高效的人才激励机制提供参考。

关键词： 人力资源管理   风险评估   风险防控  

摘要： 人力资源(以下简称“人资”)对企业战略实施及生产经营发挥着关键的支撑作用,对其风险进行评估和防控具有重要意义。经过研究和分析,煤炭企业人资管理风险主要集中在招聘、培训开发、劳动关系、薪资福利以及职业健康等环节。综合运用国内外有关研究成果及人资管理理论,对煤炭企业人资管理风险进行了深入剖析,基于企业人资风险清单,利用风险矩阵法对人资风险进行了等级划分和评估,针对不同风险点影响大小划分了风险等级,进而构建了人资风险评估体系。最后,基于人资风险评估体系建设了集招聘配置、培训开发、劳动关系、薪酬福利以及职业健康5项潜在风险于一体的风险防控体系,以期优化煤炭企业人资配置,有效规避潜在风险,推动煤炭企业实现高质量发展。

关键词： 大数据时代   基层事业单位   人力资源管理   数据驱动  

摘要： 本文的宗旨是对大数据时代下基层事业单位人力资源管理的创新对策进行探讨,并且分析出其的影响以及挑战。再经过数据驱动的人才招聘以及选拔、通过对数据的员工绩效的管理以及大数据在培训发展中的大量运用还有对数据进行大量的分析,在由组织文化建设中的作用和数据支持下的人力资源决策优化等等诸多的方面的分析,提出了可行的高效策略。对于基层事业单位的人力资源管理方面提供大量有益的参考。

关键词： IPD   团队组建   人力资源管理   组织管理   IPMT   PMT   PDT  

摘要： IPD(集成产品开发)是一套面向市场、高效协同的全新产品开发模式、理念与方法,其有效性已经得到众多企业的一致认可。新质生产力倡导以科技创新为主导,IPD是帮助企业锻造新质生产力的利器。中国已经有数百家企业进行了IPD导入,本文从团队构建角度分析IPD落地的关键要素。