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关键词： 企业战略管理   企业管理模式   数字化转型   创新战略   竞争优势   数字化变革   核心动力   系统分析  

摘要： 当今全球化与科技发展背景下,数字化转型已成为企业获取竞争优势的核心动力。企业必须创新战略管理方式以适应,数字化变革,确保在动态市场中的生存与发展。数字化虽然带来巨大机遇,也对企业的战略、结构、文化提出了新挑战。数字化转型不仅关乎技术应用,更涉及到企业管理模式的根本改革。本研究旨在探讨数字化转型对企业战略管理的影响,通过对数字化转型的内涵、特征及发展趋势的系统分析,揭示企业在这一过程中面临的关键问题,并提出管理创新策略,为企业转型与升级提供理论支持。

关键词： 人力资源管理效能   新军事革命   面临的形势   安全形势   武器装备   战争形态   加速推进   作战样式  

摘要： 在战争制胜问题上,人是决定因素。新形势下,我国安全形势正面临着风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验,必须把握战争规律、聚焦备战打仗、坚持主责用力,提升战时军事人力资源管理效能,为释放战斗力、打赢现代战争提供坚强有力支撑。一、认清战时军事人力资源管理面临的形势要求随着新军事革命加速推进,战争形态、军事思想、作战样式、武器装备等不断推陈出新。当前,我军联合作战指挥体系还没有经受战争检验,一些工作机制还不够健全完善,这些都对战时军事人力资源管理提出了紧迫要求.

关键词： 人力资源绩效管理   行业属性   电力企业   运营主体   中国式现代化   电力能源   知识密集型   寡头垄断  

摘要： 随着现代经济社会发展进入新的历史阶段,电力行业日益成为国民经济发展和社会文明进步不可或缺的命脉,其发展的质量和效率对我国实现中国式现代化具有重要的基础性和战略性意义。电力企业作为保障国民经济稳定发展所需电力能源的运营主体,同时具有技术密集型、知识密集型和寡头垄断经济的行业属性,其人力资源管理效率直接关系着经济与社会发展的质量。

关键词： 经济新常态   人力资源管理   挑战   创新  

摘要： 新常态的显著特征是经济由高速增长转向中高速增长,经济结构趋向于优化升级,发展动能逐渐转变为创新驱动。全新概念的提出,要求我们以全新的视角分析和应对各项工作。主动适应新常态、引领新常态,抓好人才管理是企业管理工作的重点。创新是企业未来发展的必经之路,而人力资源管理创新更是企业发展的内在驱动力。企业不仅要充分认识新常态的内涵及要求,还应明确传统人力资源管理工作面临的挑战,以崭新的姿态应对新常态。

关键词： 研究型教学   实践型教学   CDIO-OBE   创新能力  

摘要： “生产与运作管理”是一门来源于企业生产实践,具有明显实践性和操作性及工程思维特征的管理类课程。在“双一流”建设背景下,文章将工程教育CDIO的推式教学理念和成果导向的OBE拉式教学理念相结合,通过创新教学思路和方法,优化教学资源,反复论证和提炼,创新性提出以培养学生“双创”(创新创业)能力为核心的“生产与运作管理”课程教学模式和教学方法体系。该教学模式围绕育人三目标——“知识—能力—素质”展开,构建“知识体系构建—实践能力训练—综合素质和创新创业能力训练”三阶段递进教学方法体系;为配合教学改革,通过与企业合作,在全国首创制作了企业现场教学影视片立体化多媒体教学资源,把传统“教师—学生”的平面教学模式,改变为“企业—教师—学生”多维立体的教学模式。

关键词： 医疗服务质量   医院人力资源管理   医院运营   医疗需求   压力和挑战   社会福祉   公众健康   关键因素  

摘要： 一、前言医院作为提供医疗服务的主要机构,其服务质量直接关系到公众健康和社会福祉。近年来,随着医疗需求的增加和医疗技术的快速发展,医院面临着巨大的压力和挑战。在此情况下,人力资源管理(HRM)在医院运营中的作用日益凸显,成为提升医疗服务质量的关键因素。

关键词： 数字经济时代   财务管理   创新   数字化   经济风险   人力资源管理  

摘要： 本文探讨了在数字经济时代,企业财务管理面临的挑战及其改革创新的必要性。传统财务管理模式已不适应数字经济的快速发展,因此企业需转变思维,采用更灵活、智能的管理方式。研究从提高财务管理人员的专业性、转变财务管理模式、推送企业业务与财务的深度融合三方面进行深入分析。本文为企业在数字化转型中财务管理工作的创新提供了实用的理论支持和实施建议。

关键词： 人力资源   国有企业   数字化转型   企业转型   数字化进程   挑战与机遇   管理人员   数字化人才  

摘要： 随着科技的快速发展,数字化转型已成为全球各行各业不可逆转的趋势,给国有企业的人力资源管理带来了巨大的挑战和机遇。面对数字化转型时,国有企业既有无可比拟的优势,也存在着深层次的困境。在这样的背景下,人力资源的角色变得尤为关键。人力资源不再仅仅是管理人员的部门,而是企业转型成功的关键因素,它涉及到如何培养和吸引数字化人才、如何激励员工适应新的工作模式、以及如何确保企业文化在数字化转型中得到正确的传承。简而言之,数字化转型不仅仅是技术层面的更新,更是企业文化和管理策略的全面革新,这里,人力资源有着至关重要的作用。

关键词： 人力资源管理   人才选拔   招聘策略   行为面试   人才库   绩效提升   深度剖析   筛选机制  

摘要： 引言在市场竞争激烈的环境中,企业的持续发展取决于其能否成功吸引并留住高素质人才。企业的用人体制和人才筛选机制,对用人质量产生直接影响,同时这一机制也关乎企业整体的运营效率及其长期发展。企业通过制定并实施高效科学的招聘方案,能够在广泛的人才库中精确识别并吸引最契合岗位需求的个体。这不仅提升了组织的市场竞争能力,还促进了员工的工作绩效提升。本研究深度剖析了不同招聘途径的效能及其特点,对行为面试和情境面试等选拔手段的实际成效进行了详细分析,同时突出了在人才选拔中实现多元化和公正性的关键作用,旨在为企业人力资源管理方面的优化提供坚实的策略支持。

关键词： 企业   生命周期   战略人力资源管理  

摘要： 在企业现代化发展的进程中,战略人力资源管理的价值越来越突出,不仅有助于促进企业在知识经济背景下形成较强的人力资源优势,还有助于促进企业的稳定发展。因此,企业需要重视优化战略人力资源管理模式,站在生命周期的角度逐步调整原有的人力资源管理模式,全方位地激发员工的工作热情以及工作活力,严谨地完成不同的工作任务,从而在工作岗位中创造较高的价值,实现个人目标和企业长远性发展目标的相互协调,具备较强的责任意识以及认同感,加快企业战略目标的实现进程。在各项管理活动落实中,企业也要对战略人力资源管理流程进行全方位监督,快速应对在其中所产生的各类矛盾和问题,从不同的角度做好战略人力资源管理的有效规划,提升企业的发展水平。