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关键词： 小微企业   财务管理   可持续发展  

摘要： 随着经济全球化的深入推进,市场竞争也越来越激烈,小微企业面临着来自国内外企业的竞争压力。为此,建立科学有效的财务管理体系对众多的小微企业来说是一件非常重要且迫切的事情,是企业健康有序发展的重要保障。建议小微企业通过建立完善的财务制度、强化资金管理、规范会计核算、提高财务管理人员素质、加强财务风险管理、建立有效的财务危机预警机制提升小微企业全过程财务管理能力,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

关键词： 高校财务   会计核算   财务管理  

摘要： 随着时代的不断进步和发展,会计行业也在深度融合现代科技的过程中获得了进一步发展,社会各个行业对会计核算的要求也越来越高。就高校的财务会计体系而言,会计核算体系是高校方面能够有效管理财务和资产的核心,然而,在新时代的折射下,现今高校财务会计核算工作明显还存在着一些不足。因此,本文将深入分析大部分高校财务会计核算中存在的问题,并提出相应的解决对策。

关键词： 财务BP   企业管理   财务管理  

摘要： 将财务BP应用在企业管理中,能够对企业的生产经营管理,开展全方位、精细化监督管控,不仅可以促进业财融合,提高管理水平,而且可以降低风险与成本,保障企业经营决策的科学性,有利于企业的良性持续发展。因此,在社会竞争日趋激烈、科学技术更新迭代速度加快及市场经济多元与开放化的新时期下,就需要加快企业财务BP的组织建立,进行业务活动的追踪分析,促进多部门的深度合作,促进经营管理的完善,进行财务的专业评估。与此同时,还需要企业主动探索财务BP在企业管理中的应用路径,充分发挥其价值与作用,在多元、高效的指导与管控下保障企业的稳健持续运行。基于此,本文介绍了财务BP内涵,分析了财务BP在企业管理中的应用价值,探讨了财务BP在企业管理中的应用路径,以供参考。

关键词： 新经济时代   人力资源   财务管理  

摘要： 人才不仅是推动企业转型升级的关键力量,也是企业财务管理和整体战略规划的基础。人力资源管理作为企业核心的组成部分,其重要性日益凸显。文章分析新经济时代人力资源管理与财务管理的含义,以及新经济时代人力资源工作重点,探讨人力资源对财务管理的影响,从人才培养与引进、人才管理机制创新,到风险控制和信息化人才对财务管理的影响,新经济时代的人力资源管理在多个层面与财务管理交织在一起。

关键词： 财务分析   财务管理过程   存在的问题及对策   市场竞争   实现可持续发展   经营管理水平   解决办法   工作人员  

摘要： 随着市场竞争日益陷入白热化,很多企业在自身发展建设过程中面临前所未有的挑战。而在这样一种背景下,如何提升其内部的经营管理水平,实现可持续发展,对企业而言是一个非常值得探究的话题。本文围绕“企业财务管理过程中财务分析存在的问题及对策”进行论述,首先总结了财务分析在企业财务管理过程中的作用,然后分析了应用过程中存在的问题,最后提出了针对性的解决办法,以期相关研究内容能够为广大工作人员带去一定的启示和参考。

关键词： 疾控中心   疫苗   财务管理   会计核算   创新实践  

摘要： 在新财政改革和新医改的背景下,信息化经济快速发展,传统的疾控中心疫苗财务管理及核算模式的优势逐渐淡化,工作质效逐渐下降,难以与当前人们对于疫苗递增的强烈需求相适应。疫苗财务管理及核算模式的创新与实践,将通过对当前疫苗的市场供需现状、疫苗财务管理及核算新方式方法的探讨,结合新发展理念,与时俱进,研究使疫苗财务管理及核算提质增效的新模式,并列举新模式投入实践的具体路径,以推动疫苗财务管理工作的科学化、高效化。

关键词： 财务共享模式   财务管理体系   财务管理优化   应用策略   企业集团财务管理   有效构建   财务管理中   有效应对  

摘要： 在经济全球化发展过程中,企业集团面临着财务管理优化建设需求。为了有效保障企业集团的良好发展,需要全面改善财务管理体系,有效构建财务共享模式,保障财务共享的实际应用效果,由此使新时期的企业集团财务管理发展需求得到充分满足,有效应对企业集团经营期间面临的纷繁复杂的经济环境。鉴于此,文章从财务共享模式在财务管理中的实际应有作用入手进行分析,结合财务共享模式的应用落实重要性,提出行之有效的财务管理共享模式应用策略。

关键词： 企业发展   财务管理   业财融合   应用路径  

摘要： 在数字经济时代背景下,为实现高质量发展目标,企业须不断提升财务管理水平,积极探索业务与财务融合的新模式,解决现阶段企业财务管理效果不佳的问题.通过持续推动业财融合的落实,打破企业传统的财务管理模式,打造"新理念、新技术、新管理"的一流财务管理体系,筑牢企业的战略发展基石.基于此,文章首先对业财融合的定义与特征进行阐述,其次针对业财融合在企业财务管理中的意义进行探讨,最后阐述业财融合在企业财务管理中的应用路径,提出实施全面成本管理、建立有效的信息传递机制、业财融合坚持以价值为导向、合理选择业财融合的衔接点、构建完善的业财融合管理制度、加强对业财融合的了解和宣传、渗透业财融合观念、确定财务管理定位等措施.

关键词： 业财融合   上市公司   财务管理   影响   优化   策略  

摘要： 在当前全球经济竞争日益激烈的环境中,面对复杂多变的经济形势,上市公司需妥善处理业财融合下的财务管理各项挑战,深刻理解业务流程与财务流程一体化管理所蕴含的发展动力。近年来,中国经济步入了新的常态,市场发展从追求高速度转向追求高质量,上市公司作为国家经济的重要支柱,应积极实践业务流程与财务流程的整合,以此探索业财融合下的新增长点,旨在提升财务管理水平,最终实现业财融合的目标。本文将聚焦于民营企业上市公司的视角,探讨业财融合对公司财务管理带来的积极影响,识别业财融合在上市公司推进过程中的关键环节与面临的挑战,并提出具有针对性的、切实可行的上市公司财务管理业财融合策略。