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关键词： 财务管理   新财务制度   小学  

摘要： 近年来,我国在小学教育领域的投入力度越来越大,使小学的办学条件得到显著的改善。随着《中小学校财务制度》的深入实施,小学财务管理中存在的问题逐渐暴露出来。基于此,阐述了小学财务管理的重要性,分析了小学财务管理中的常见问题,并提出了新财务制度下小学财务管理改进措施。

关键词： 大数据时代   事业单位   财务管理   转型与创新  

摘要： 本文以大数据时代为背景,研究事业单位财务管理的相关工作内容,说明管理转型及创新的必要性,借助大数据技术在新时期财务管理中的实际应用情况,证明大数据技术可以为事业单位财务管理工作提供良好的助力作用。经研究后了解到,现有大数据技术的成功应用,可以为财务数据处理、决策支持和风险管理提供新的解决方案。事业单位财务管理需要转型为数据驱动的模式,注重风险导向和创新技术的应用。本研究为事业单位财务管理的实践和发展提供重要参考,为财务管理工作的现代化和高效化发展奠定良好基础。

关键词： 财务管理   财务信息管理   国有企业   财务数据   无纸化办公   创新与改革   信息技术   业务数据  

摘要： 财务管理工作是国企经营管理活动中的关键组成部分,推进财务信息化建设有助于促进国企现代化管理水平不断提升。依托于信息技术的科学、高效应用,可确保财务数据信息全面准确,帮助企业管理者做出更加科学的战略决策,助力财务管理工作模式创新,有效提高财务管理的实效性,确保国企战略目标顺利实现。企业财务管理信息化建设的重要意义革新财务管理模式国企财务管理信息化建设的深入推进,可以依托财务信息管理平台促进各部门之间业务数据和财务数据的有效传输共享,财务管理系统可以提供丰富的功能,便于财务管理人员更加便捷、高效地开展各项工作,真正实现无纸化办公,助力财务管理工作模式创新与改革。

关键词： 业财融合   驱动模型   管理工具   组织能力变革   新零售  

摘要： 基于新零售企业G公司不同发展阶段对财务管理的核心需求与财务管理模式的实践创新,总结出适合新零售企业发展的一套由业财融合、内部控制与审计和会计核算与列报构成的三轮驱动模型及管理工具,指出以经济业务诊断为起点、以“业务报表与财务分析”为终点的驱动模型能够打破财务与业务之间的信息壁垒、闭环驱动企业战略目标达成,并进一步探讨了业财融合的成效与问题。

关键词： 艺术类高等院校   科研经费财务管理   预算管理   信息化  

摘要： 提升艺术类高等院校科研经费财务管理水平,对发挥艺术类高校科研在艺术创作、理论研究等方面的作用具有重要意义。通过加强预算管理,提升信息化水平,完善绩效评价体系三方面采取举措,可优化“放管服”背景下科研经费财务管理,助力艺术类高等院校科研事业高质量发展。

关键词： 财务共享模式   国企财务管理   业财融合   财务管理信息化建设   财务数据   财务管理人员   信息技术能力   财务管理人才  

摘要： 财务共享模式下的国企财务管理信息化建设意识明显增强,为国企保持健康有序的发展状态奠定了基础。财务共享模式下国企财务管理的效率不断地提升,管理成本不断地下降。不过当前国企财务管理信息化建设缺乏健全的基础设施、业财融合效果较差、财务管理人员信息技术能力较差、财务数据存在安全风险等问题较为突出,限制了国企财务管理工作的开展。为此本文针对财务共享模式下的国企财务管理信息化建设意义作了分析,在此基础之上提出了构建国企财务管理长效投入机制、加快业财融合实现信息资源高度共享、打造复合型财务管理人才队伍、建立财务数据安全管理机制等财务管理信息化建设路径,希望可以为相关研究人员提供参考。

关键词： 会计信息化   企业   财务管理   对策建议  

摘要： 现阶段,会计信息化实现了会计工作的技能化和科技化,提高其工作效率的同时有助于对会计信息的高效运用,从而推动管理者根据财务信息调整企业发展方向和重点。因此会计信息化是企业提高核心竞争力的关键方式,在企业实行会计信息化过程中推动企业发展的同时带给企业发展风险。因此,本文重点研究会计信息化下企业财务管理的转变与对策建议,只有这样才能真正地推进会计信息化在我国企业的广泛应用,助力企业财务管理的转型发展。

关键词： 中小企业   财务管理   数字化转型  

摘要： 良好的财务管理不仅是中小企业持续健康发展的重要保障,也是中小企业建立现代企业制度、实现规范化管理的基础。在数字经济时代,中小企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位,必须实现财务管理数字化转型,以适应市场经济发展对企业管理提出的新要求。基于此,本文阐述了中小企业财务管理存在的问题,分析了中小企业财务管理数字化转型的重要性,并提出相应路径,以期为促进中小企业财务管理数字化转型、提高其财务管理水平提供有益参考。

关键词： 财务管理   业财融合   事业单位  

摘要： 在新形势下,传统的财务管理模式已经无法满足事业单位高质量发展的需求。这要求事业单位加强财务管理和业务管理的联系,推进业财深度融合,促进财务管理转型升级。在业财融合模式下,财务人员应以业务实际情况为依据,运用财务知识量化分析业务情况,及时发现可能存在的风险,采取应对措施,为财务战略落实提供有力支撑。基于此,阐述了业财融合的概念,论述了事业单位业财融合的意义,分析业财融合下事业单位财务管理现状,提出了业财融合下优化事业单位财务管理的策略。