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关键词： 大数据   财务管理   转型  

摘要： 大数据时代来临,如今已经渐渐渗透在生活的各个方面,它改变了人们理解世界的方式,也促使企业在诸多方面做出改变。在企业财务管理方面,大数据也越来越扮演着重要的角色,在大数据背景的趋势下,企业财务管理转型也势在必行,必须从传统的数据和报告的处理方式中出发,将财务数据和商业数据进行深度融合,从而为企业决策提供更有力的帮助,为企业的持续发展贡献一份力量。本文将分析大数据背景下的企业财务管理转型的方法,推进财务管理的智能化和高效化发展。

关键词： 财务管理   资源配置   信息技术   信息化建设   高等教育规模   决策支持   提升管理水平   数据分析  

摘要： 一、前言 随着信息技术的迅猛发展和高等教育规模的持续扩大,高校在财务管理方面面临着新的机遇和挑战。传统的手工或半手工的财务管理方式已经难以应对日益复杂的财务管理工作,因此,推进财务管理信息化建设成为高校提升管理效率、确保可持续发展的重要举措。财务管理信息化不仅可以显著提升数据处理的速度和准确性,还可以通过数据分析为管理层提供有力的决策支持,帮助高校更好地进行资源配置。因此,高校加快财务管理信息化建设,既是适应时代发展的必然要求,也是保证高校财务健康运行、提升管理水平和竞争力的战略选择。通过信息化建设,高校能够实现财务管理的现代化和智能化,从而为其长远发展打下坚实的基础。

关键词： “互联网+”   企业   财务管理   信息化  

摘要： 在“互联网+”时代,信息技术的飞速发展深刻改变了企业的经营环境与管理模式。企业财经管理作为企业管理的核心内容,也需要与时俱进,不断创新,以适应新时代的要求。“互联网+”为企业财经管理带来了新的机遇及挑战,如信息安全风险、财务数据管理难度加大等问题。因此,深入研究“互联网+”时代下企业财经管理创新具有重要的现实意义。本文对“互联网+”时代下企业财经管理的特点进行阐述,对“互联网+”时代下企业财经管理创新面临的阻碍进行分析,并提出“互联网+”时代下企业财经管理创新策略,以供参考。

关键词： 财务共享   国有企业   财务管理   业财融合  

摘要： 在当今社会,我国经济发展的主旋律在于转型及创新,作为推进国民经济发展的重要力量,国企应顺势而为,基于业财融合促进财务转型升级,为提高竞争力及实现长远发展等夯实基础。但纵观实际情况,许多国有企业业财融合依然存在各种问题,如,业财融合复合型人才不足、人员和财务人员沟通不畅、后端数据分析不到位、监督机制有待完善,阻碍企业发展,也不利于财务转型升级。对此,文章从业财融合视角国企财务转型的意义入手,并以M集团国企为了分析了业财融合下财务管理中的问题,并提出了一系列优化建议,希望国有企业能从中获得启发。

关键词： 平衡计分卡   产教融合   财务管理   教学实践  

摘要： 平衡计分卡在股东价值、客户管理、流程管理等方面发挥的重要作用,为企业保持发展核心竞争力提供有力保障。财务管理教学要按照平衡计分卡的绩效评价模式,针对课程教学体系及教育策略进行优化,为财务管理人才有效掌握平衡计分卡的应用技能提供保障。文章将从平衡计分卡财务绩效评价的技能培养与平衡计分卡的绩效评价面向教学评价机制转化两个方面,针对平衡计分卡在财务管理教学中的应用意义与价值进行分析,进一步阐述平衡计分卡在产教融合模式下的财务管理教学中应用侧重点,并以平衡计分卡的教育应用为核心,对情景模拟、案例分析等教学方法应用有效性进行解析。以期,为平衡计分卡在产教融合模式下的财务管理教学中的有效应用提供理论性参考。

关键词： 全面预算管理   企业管理   内部控制   财务管理  

摘要： 经济全球化背景下,现代企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟、打响品牌并获得较强的竞争力,除了要更新技术、引入人才、做好营销之外,还要结合企业发展现状和行业发展趋势,实施企业内部控制工作。全面预算管理是企业内部控制过程中的核心环节,企业管理层和财务部门必须精准掌握全面预算管理与内部控制间的联系,科学制定预算管理目标,建立完善的预算内部控制体系,明确各部门员工在全面预算管理中的基本职责。除此之外,还要优化企业的预算编制等一系列工作,通过远程监督和动态监控,完善预算执行奖惩机制,使每一个员工都能将全面预算管理的重要性铭记于心,提高企业收益,为营造良好的内控环境、促进企业发展奠定基础。文章主要探究以全面预算管理为核心的企业内部控制策略。

关键词： 集团公司   财务管理   信息化建设   预算管理  

摘要： 当前经济和金融环境的演变中,集团公司面对着一系列挑战,同时也拥有提升其财务管理效率的机遇。本文旨在分析集团企业在资金管理方面的现状,并提出一系列优化措施,以增强其风险管理能力,提高管理效率,并确保企业的持续稳定发展。文章首先审视了集团企业在资金管理上存在的问题和不足,随后,提出了改进策略。通过这些策略的实施,集团企业能够更有效地管理财务风险,提升资金使用效率,从而推动企业的长期稳定和有序发展。

关键词： “一利五率”   施工企业   财务管理  

摘要： 在当前建筑行业飞速发展以及建筑规模不断扩大的背景下,建筑施工企业所面临的经济压力、投资风险问题愈发显著,为了能够提高建筑企业的经济效益,加强对建筑企业的财务管理质量是企业必须要关注的问题。而“一利五率”作为一种较为先进的经营指标体系,其能够有效为企业管理者提供了一套全面的经营绩效评价标准,帮助企业制定科学合理的经营策略、优化资源配置、提高经营效率,因此利用“一利五率”经营指标体系对于满足企业高质量发展则有着非常重要的推动作用。为此,本文分析了“一利五率”概念以及建筑企业财务管理的特点,并且提出了“一利五率”对建筑施工企业财务管理的影响以及对财务管理的优化措施以供参考。