课程文献中心 更多>>

关键词： 世界一流   财务管理   数智财务共享  

摘要： 数智技术的高渗透性与迅猛的发展速度让数据作为新的生产要素的价值贡献日趋凸显,对财务管理工作提出了新的挑战。联通华盛作为中国联合网络通信有限公司全资子公司,针对新发展阶段财务工作对标世界一流企业建设需求,以提供优质价值服务为数智财务共享目标,深化管理理念、组织、机制及功能手段变革,通过构筑财务直属纵队、推行多维一体化运营模式、开展“软”“硬”兼施的数智化转型以及坚持问题导向加强攻坚小组建设等举措,支撑公司提质增效,助推世界一流财务管理体系建设。

关键词： 财务共享   资本结构优化   财务管理   融资策略   财务效率   司库   企业资本结构   创新途径  

摘要： 在当前日趋激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境中,企业若要保持竞争力,必须不断优化自身的资本结构,以提升财务效率并降低运营风险。财务共享和司库服务的融合为实现这一目标提供了创新途径。财务共享通过中心化操作,使企业财务流程标准化,而司库服务则通过集中管理,优化资金使用和融资策略。本文旨在分析财务共享和司库服务对企业资本结构优化的作用,并提出具备实际操作性的案例分析,以助力企业实现财务管理的卓越性。

关键词： 全面预算管理   企业财务管理   风险管理  

摘要： 全面预算管理强调了财务和非财务数据的集成,将预算制定、执行和分析等不同环节联系在一起,以实现更好的资源管理和业绩提升。在这一方法中,预算不再仅仅是一份文档,而是一个全面的管理工具,涵盖了企业的各个方面,包括财务、运营、市场、人力资源等。全面预算管理旨在帮助企业管理者更好地了解企业的整体状况,制定更明智的决策,追踪业绩并应对市场变化。文章旨在深入探讨全面预算管理在企业财务管理中的运用,包括其概念、组成要素、优势以及成功实施全面预算管理的关键因素。

关键词： 财经素养   财务管理案例分析   沉浸式教学法   课程设计及实施  

摘要： 财经素养是一种生活教育、财商教育和价值观教育,培育个体适应经济社会发展,正确处理工作、家庭与社会关系的行为责任和人生向往,关乎学生的健康生活和终身发展。文章将讨论在“互联网+”大数据背景下,将信息技术与教育融合,巧妙创设案例多场景融合,使学生以沉浸式学习状态,融入求知、求真、求实、求效的学习氛围中,并通过财经案例检索、分析讨论、行为体验等,将财经素养教育融入《财务管理案例分析》课程教学改革与实践的全过程。

关键词： 大数据技术   企业   财务管理  

摘要： 当前,大数据技术的诞生以及发展,对于我国企业的财务管理工作产生了不可忽视的深远影响。企业可以通过大数据技术获得更多的财务信息,同时针对财务以及其他的数据信息进行分析,获得更为准确的分析结果,以此助力企业的长远发展。但是,企业在财务管理过程中运用大数据技术,仍旧存在不可忽视的问题。基于此,本文站在大数据时代的角度,重点分析企业在财务管理过程中应用大数据技术的路径。

关键词： 宪法和法律   关税法   修改意见   审议稿   审议意见   全国人民代表大会   常委会   草案  

摘要： 全国人民代表大会常务委员会:本次常委会会议于4月23日下午对关税法草案二次审议稿进行了分组审议。普遍认为,草案已经比较成熟,建议进一步修改后,提请本次常委会会议表决通过。同时,有些常委会组成人员和列席人员还提出了一些修改意见和建议。宪法和法律委员会于4月23日晚召开会议,逐条研究了常委会组成人员和列席人员的审议意见,对草案进行统一审议。财政经济委员会、预算工作委员会、司法部、财政部、海关总署有关负责同志列席了会议。

关键词： 业财融合   公立医院   财务管理  

摘要： 医疗行业竞争日益激烈,公立医院财务管理遇到了空前的挑战。业财融合是财务管理的创新模式之一,将业务和财务密切地结合在一起,有利于医院服务质量和效益的提高。阐述了业财融合在公立医院财务管理中的必要性,分析了业财融合在公立医院财务管理中的挑战,并提出了业财融合在公立医院财务管理中的应用策略。

关键词： 大数据时代   财务管理信息化   存在问题   优化对策  

摘要： 在大数据时代,数据要素的战略价值不断提高,如何借助技术优势深化财务管理信息化建设,夯实智慧财务转型的基础,已经成为企业财务管理改革的核心面向。基于此,本文在阐明大数据时代企业财务管理信息化必要性的基础上,分析总结了当前企业财务管理信息化存在的问题,并有针对性地提出了具体的优化对策,希望能够为相关管理人员提供有益借鉴与正向启迪。

关键词： 事业单位   财务内部控制   财务管理  

摘要： 自从国家推行新会计准则后,对于单位的财务内控要求更高。我国事业单位主要从教育、医疗等多个领域为社会提供相应服务,对于推进社会稳定发展而言有着十分重要的作用。而财务管理工作加强内部控制,能为单位整合内部资源,提高资源利用率、实现既定的管理目标、防控潜在风险奠定良好的基础,保障单位资产使用安全、透明,推动单位长久稳健发展,使其为社会提供更高质量的公共服务。而很多事业单位内部经费基本都来源于财政拨款,在使用资金时,经常会出现预算管理较为松散、内外监控力度较弱,严重浪费国有资产等问题。加强财务内控,有助于在单位内部设置内审部门,加强内外监督,实时监控资金使用情况。本文主要围绕财务内控展开,分析单位实际工作开展情况,针对相关问题,针对性地深入探究,在综合考量各方面因素后制定有效的解决措施。

关键词： 国有企业   财务管理   内部控制   策略  

摘要： 财务管理内部控制对保障国有资产安全、促进国有企业健康发展至关重要。因此,国有企业要想充分发挥自身在国家经济发展中的支撑作用,必须加强财务管理内部控制。基于此,本文阐述了财务管理内部控制的相关概念,探讨了国有企业加强财务管理内部控制的重要性,分析了国有企业加强财务管理内部控制过程中存在的问题,并提出了有针对性的策略,旨在提高国有企业财务管理内部控制水平,助力国有企业实现可持续发展。