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关键词： 新文科   实践教学   职业岗位能力   科学工作能力   校企合作  

摘要： 新文科建设背景下,针对目前高校财务管理专业实践教学效果不尽如人意、具有实践经验的师资力量较弱等问题,提出财务管理专业教学要转变传统教育思想观念,通过融合运用多种教学模式与方法、依托校企合作平台开展各类实践实训教学、以职业岗位能力为导向打造“圆通制”科学工作能力实训中心,以及修订人才培养方案与教学计划,构建校企合作实践教学体系,加强师资队伍建设和充实实践教学资源等措施,对学生进行职业岗位能力培养,让学生专业实践能力和岗位胜任能力得到双提升。

关键词： 财务管理   信息化风险管控   优化措施  

摘要： 随着社会经济的高速发展,以及城市化建设的持续深入,社会已经进入全新的发展阶段,这也对各大行业的发展起到了良好的促进作用,特别是在内部经营环境逐步变化的情况下,也进一步突出了财务风险管理控制的重要作用。各类信息化技术逐步完善优化,其也对企事业单位的财务管理信息化转变起到了良好的促进作用,同时也属于提高综合管理水平的主要措施。所以,这就需要企事业单位提高对于财务管理的重视程度,并在财务管理信息化阶段做好必要的风险管控工作,确保信息化技术能够与财务管理信息化风险管控充分结合在一起,从而有效促进整体风险管控质量的提升。因此,文章首先对财务管理信息化的意义及风险特征加以明确;其次对财务管理信息化风险管控存在的问题展开深入分析,并在此基础上提出财务管理信息化风险管控功能的具体优化措施。

关键词： 珠江—西江经济带   财务管理   产业链建设   大数据技术   技术创新   产业格局   高质量发展   大数据驱动  

摘要： 数字经济正在推动并变革传统产业格局和经济结构,推动珠江—西江经济带工业企业高质量发展,必须充分发挥大数据技术优势,在技术创新、产业链建设、财务管理等层面发力。

关键词： 全面预算管理   国有企业   财务管理   企业绩效   信息化建设   运用分析   组织架构   精细化程度  

摘要： 全面预算管理作为现代企业管理中的重要工具,对于国有企业财务管理的科学性和有效性具有重大影响。在国有企业中,全面预算管理的运用不仅能够提高财务管理的精细化程度,还能促进企业的经济效益和社会效益。尽管全面预算管理在国有企业中已经得到广泛的应用,但是在实际操作中仍然存在一些问题。对此,本文对全面预算管理在国有企业财务管理中的运用进行了深入的分析。首先,探讨了全面预算管理在国有企业财务管理中的重要性,并针对全面预算管理存在的问题提出了优化策略,包括革新预算管理理念,优化预算组织架构,提高预算编制科学性和可行性,加强预算执行严肃性,完善预算考核体系,以及加快信息化建设等。这些策略旨在提高全面预算管理的有效性,从而推动国有企业的财务管理水平和企业绩效。

关键词： 数智化   集团企业   财务管理   创新   举措  

摘要： 数智化时代的到来,为集团企业的发展创建了更加完善的外部环境,也推动了集团企业的信息化发展,对于推动集团企业的财务创新带来了重要的机遇。财务管理体系的创新发展,是集团企业创新发展的重要内容,因此集团企业应当树立正确的数智化思维,加强制度建设、人员机制以及信息化建设等,从多个方面来推动企业财务管理的智能化建设和发展,进而更好地推动财务工作的转型发展。所以本文就站在数智化视域来全面分析当前集团企业在开展财务管理创新工作存在的问题以及具体的创新举措。

关键词： 财务管理   国有企业   财务共享体系   数据共享平台   财务系统   财务信息   集中管理   工作效率  

摘要： 近年来,我国国有企业在财务管理方面进行了多项实践和改革,形成了一系列新的财务管理模式和财务共享体系。新的财务管理模式和财务共享体系的具体实施,促进了国有企业财务流程的优化和标准化,简化了人工办理财务的手续和程序,提高了整体财务管理的工作效率。国有企业通过建立统一的财务系统和数据共享平台,实现了财务信息的集中管理和共享,提高了国有企业财务信息的准确性和时效性,为企业的决策提供可靠的依据。

关键词： 业财融合   财务管理   企业   应用研究  

摘要： 随着经济全球化和信息化的发展,企业规模不断扩大,传统的财务管理模式已经不能适应企业发展的需求,业财融合成为一种全新的财务管理模式。业财融合是时代发展的必然要求,也是未来企业发展的核心。不仅能够帮助企业在财务决策、财务管理效率、风险管理等方面带来价值体现,还可以帮助企业提高经营效率,促进企业高质量发展。但在实际应用中,企业存在业财融合意识薄弱、缺乏高素质的业财融合专门人才、对业财融合理论认识不够、相关管理制度不够完善、信息资源传递不畅通的问题,针对以上问题,提出了加强业财融合理念引领、加强业财融合人才队伍建设、利用新技术助力、优化企业组织构架和完善业财融合制度等五个方面的策略,为优化企业财务管理工作提供借鉴。

关键词： 国有集团公司   业财融合   必要性   目标及内容   策略  

摘要： 经济新常态背景下,提高国有集团公司的现代化管理水平是提高其竞争力的关键环节。而作为现代化管理内容的重要组成部分,财务管理模式的转型升级需要建立在业财融合的基础上。基于此,国有集团公司应在业财融合的基础上,深化财务管理模式,树立先进的财务管理理念,采用全新的财务管理方法,更好地发挥财务管理对国有集团公司决策制定的辅助价值。本文对国有集团公司业财融合的必要性进行分析,阐述了业财融合背景下国有集团公司财务管理改革创新的目标及内容,并对如何推进国有集团公司财务管理的策略进行了探讨。

摘要： 全面预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,具有理顺管理思路、明晰经营目标的功能.然而,鉴于将理论与实践相结合的复杂性,需要直面预算管理在实际应用中所面临的问题,并探索解决这些问题的策略,希望能够为全面预算管理在企业中的应用提供参考.

关键词： 国有施工企业   现金流量管理   财务管理  

摘要： 本文就国有施工企业现金流量管理在财务管理中的价值进行详细分析,针对财务管理中存在的一系列问题提出相应解决策略,建立健全现金流内部机制体系,规范现金流管理模式,提升现金流财务风险预防机制水平,从根本上彻底解决施工企业财务管理中的问题,从而为国有施工企业健康可持续发展奠定坚实基础。希望本文为相关人士提供有效参考和帮助。