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关键词： 财务管理风险   国有企业   风险识别  

摘要： 新形势下,国有企业有必要结合自身实际情况强化风险意识,利用现代信息技术,提高风险管理能力。介绍了国有企业财务管理风险及其类型,阐述了财务管理风险的成因,探索了国有企业财务管理风险的防范路径。

关键词： 财务管理   电力企业   成本控制   能源安全   资源利用效率   国家经济发展   优化能源结构   信息化时代  

摘要： 作为国家经济发展的重要支柱,电力企业肩负着保障能源安全、优化能源结构、推动绿色低碳转型等使命。在实现双碳目标的过程中,电力企业在资源利用效率、成本控制以及环保等多个方面都面临着挑战。为了应对这些挑战,企业需要创新财务管理制度和理论。

关键词： 行政事业单位财务管理   财务管理信息化   信息技术   信息化建设   优化资源配置   提升工作效率   有效应对   问题和挑战  

摘要： 随着信息技术的快速发展和应用,财务管理信息化已经成为提升工作效率、优化资源配置、推动管理创新的重要手段。然而,目前在行政事业单位财务管理信息化建设中,还存在着一系列问题和挑战。为了有效应对这些问题,本文针对行政事业单位财务管理信息化建设问题进行分析,并提出具有针对性的对策。

关键词： 内控视角   国企改革   财务管理  

摘要： 在国企深化改革的大背景下,财务管理作为企业运营的重要组成部分,其内控机制的完善与否直接关系到国企的健康发展和可持续竞争力。本文首先分析了提高国企改革过程中财务管理工作质量的重要意义,接着阐述了内控视角下国企财务管理工作存在的问题,最后提出了加强内部控制建设,优化国企财务管理策略。通过本文的研究,旨在为国企改革提供财务管理方面的理论支持和实践指导。

关键词： 财务管理创新   中华老字号   以用户为中心   云南白药   新型服务模式   平台化   创新力   持续推进  

摘要： 云南白药基于数字化和平台化,构建以用户为中心的新型服务模式,成为用户拥有健康美好生活的优质伙伴。云南白药集团股份有限公司(以下简称“云南白药”)创制于1902年,集品牌、产品和公司名称于一身,是业内公认中华老字号中最具有创新力的代表。

关键词： 业财融合   勘察设计企业   财务管理   改进措施  

摘要： 业财融合的背景下勘察设计企业财务管理改进工作的开展对于企业加强财务风险控制以及优化管理流程具有重要的促进价值,因此,本文分析业财融合背景下企业面临的财务管理挑战,提出了改进财务管理的措施,旨在通过这些措施的应用,帮助勘察设计企业提升财务管理的效率和水平,适应业务发展和市场变化的需要,从而实现可持续发展。

关键词： 财务管理专业   就业导向   教学改革  

摘要： 为缓解就业压力,破解财务管理专业难就业的局面,高校应针对当前教学模式和教学内容所存在的问题进行改革,探索培养人才的新思路。第一,需打破传统教育方式,树立教育新理念,变学生为学习的主体,激发其学习兴趣;第二,教学内容始终以就业方向为指导,调整和细化培养目标,科学设计课程内容;第三,教学过程既要注重理论,还要注重实践,建立实验室,强化校内实训,提升学生的实操能力;第四,完善考核机制,加入实操测评,提高学生对实践能力的重视度。

关键词： 大数据技术   行政事业单位   财务管理  

摘要： 在当今数字化时代,大数据技术的飞速发展对各行各业带来了深远的影响,既带来了前所未有的机遇,也带来了严峻的挑战。在我国经济体系和社会治理中扮演着重要角色的行政事业单位,其财务管理工作的转型升级显得尤为关键。大数据不仅赋予了行政事业单位强大的数据处理和分析能力,也为其财务管理带来了精细化、智能化和前瞻性的可能性。借助大数据的挖掘与运用,行政事业单位能更准确地把握自身的财务状况,预测未来走势,从而实现资源的优化配置和决策的科学化。因此,研究大数据视角下行政事业单位财务管理的优化策略,对于提升公共资金使用效益、增强单位发展活力,以及推动社会治理体系和治理能力现代化进程具有重大意义。

关键词： 财务管理体系   智慧财务平台   数字化转型  

摘要： 数字经济时代,推进财务管理数字化、智能化,成为企业加快数字化转型的重中之重。广州市自来水有限公司基于自身规模化、高效率、低成本营运的内在需求,以搭建一流技术水平的智慧财务平台为基础,以数据和服务集中为依托,基于战略财务、共享财务、业务财务“三大板块”,全面构建“一平台、二集中、三层级”协同高效的智能化财务管理体系,在实现工作质效提升、资金流转优化和风险管控能力、预算管理水平全面提升的同时,为供水企业建设数字化、智能化财务管控与共享体系提供了借鉴。

关键词： 财务分析   实际经营情况   国企管理   国有企业   经营规律   应用策略   财务信息化建设   财务人员  

摘要： 国有企业在经济活动中,通过合理的组织、计划、监督和决策,可以确保资金的合理运用、经济效益的最大化以及风险的有效控制。国有企业财务管理具有一定的特殊性,企业财务活动直接关系到国家的经济稳定和社会发展。文章首先对财务分析的相关理论进行了概述,阐述了财务分析在国有企业财务管理中应用的重要性,包括反映国企实际经营情况、掌握经营规律、为国企管理决策提供支撑、监督国企经营。其次提出了相关应用策略,主要为加强对财务分析的重视、建立健全财务分析制度体系、提高财务数据的准确性和利用率、加强对财务人员的培养及推进财务信息化建设,以为国有企业财务管理提供一系列科学的分析方法和决策依据,有助于推动国有企业财务管理的现代化和科学化。