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关键词： 会计信息系统   固定资产   风险防控  

摘要： 固定资产作为企业的重要基础资源,是企业资产结构的重要组成部分,必须要做好固定资产风险防控工作,从而保障固定资产的安全与有效利用。文章在阐述固定资产风险类型的基础上,分析了会计信息系统对固定资产风险防控的影响,并以此为基础提出了基于会计信息系统的固定资产风险防控对策,旨在为固定资产的有效利用提供一定帮助。

关键词： 事业单位财务管理   成本控制   经济效益   会计信息化   活动基准成本法  

摘要： 本文从事业单位财务管理的特性出发,深入分析了其成本控制的现状,主要存在的问题及其根源。研究发现事业单位的财务成本过高,成本控制不力,存在着大量的资源浪费。而根源在于财务管理体制的不健全、缺乏有效的成本核算和控制机制。为了解决这些问题,提出了一套面向事业单位的成本控制策略,包括建立完善的成本核算和控制系统,推广会计信息化,实施预算管理等。同时,还建议事业单位应充分利用现代管理工具,如ABC(活动基准成本法)等,以提高成本核算的精度,降低浪费。实施上述策略后,我们预期能够有效提升事业单位财务管理的效益。这项研究为事业单位财务管理提供了有效的理论指导和实践参考。

关键词： 内部控制   地质勘查单位   财务管理  

摘要： 在社会经济不断发展的形势下,经济体系得到一定的升级和改进,各个行业对财务管理工作的重视力度不断增加。对地质勘查单位而言,财务管理工作开展过程中,内部控制直接影响着财务管理工作效果,由于内控工作涉及多个部门,这样每个部门的内控制度实施效果都是单位财务管理工作的一部分,因此他们之间关系密切。基于此,本文分析了内部控制对地质勘查单位财务管理的积极影响,并对提升地质勘查单位财务管理的建议进行探讨。

关键词： 业财融合   财务管理   央企   信息安全系统   转型升级   信息安全性   信息化建设   深度融合  

摘要： 央企作为国家经济的重要支柱,其财务管理的现代化水平直接影响着国家经济的稳定与发展。信息化建设为央企财务管理带来了前所未有的机遇,同时也带来了种种挑战,如何在新时代背景下实现业务与财务的深度融合成为了央企转型升级的关键所在。本文首先梳理了相关的理论基础,分析了央企财务信息化建设的新要求及业财融合的重要性。而后识别了当前业财融合在实践中存在的主要问题,例如改进意识的不足、系统滞后、人员素质参差不齐以及信息安全性等问题。并针对这些问题,本文提出了相应的优化策略,包括加强对业财融合价值的认识、优化系统功能、人才队伍建设和信息安全系统的加固等。以期通过这些策略的实施,推动央企财务信息化建设向更高水平迈进。

关键词： 财务管理部门   人力资源管理部门   协同发展策略   提升核心竞争力   事业单位   工作效率  

摘要： 将财务管理部门和人力资源管理部门相结合，能帮助事业单位实现资源的合理配置和优化，调动事业单位人员的工作积极性，增强凝聚力，进一步适应发展所需，促进事业单位持续发展。近年来，事业单位在发展过程中面临着机遇和挑战。为了帮助事业单位提升核心竞争力及工作效率，要重视财务管理部门和人力资源管理部门之间的协同，促进二者之间相辅相成、互相依赖，提升事业单位的竞争力。人力资源管理与财务管理协同的重要性人力资源管理的重要性。人力资源是保障事业单位运营的基础。人力资源部门主要负责人员的招聘、培训、绩效考核和薪酬发放等工作。事业单位在发展过程中需要人力资源部门充分发挥作用，招聘更多的优秀员工，提升事业单位工作的效率和质量。

关键词： 财务管理   课程思政   教学改革  

摘要： 财务管理课程围绕立德树人根本任务，在厘清课程思政改革的目标、内容和方法三重逻辑基础上，通过重构“岗课赛证创”的财务管理课程内容体系，从财务理论认知（知）、财务管理岗位认同（情）、创新创业意志坚定（意）、躬身清廉实践（行）四个维度，构建起“识之有道、筹之有方、用之有益、取之有节”的课程思政育人目标，从师资队伍建设、课程思政资源建设、课程思政教学模式创新、课程思政教学评价四方面探索行之有效的财务管理课程思政教学改革实践路径。

关键词： 提质增效   价值创造   财务管理   业财融合  

摘要： 新形势下，高质量发展成为油田企业核心目标。对于油气生产单位而言，高质量发展的重要意义在于把提质增效摆在提高发展质量、提升经济效益的突出位置，以价值创造推动生产经营管理，以效益为中心组织资源配置和生产经营。文章阐述了财务管理如何在提质增效中发挥更大作用，以2018年到2022年的成本数据为基础分析某作业区成本变化趋势，灵活运用财务分析等手段确定某作业区在预算、核算、成本分析与控制、生产过程控制等方面存在的问题并提出解决方案。

关键词： 财务管理   开源节流   降本增效   案例探讨  

摘要： 财务部门在企业中扮演着重要的角色，如何在保证企业正常运转的前提下提高财务岗位的效率，成为财务工作者需要思考和解决的首要问题。文章一是探讨通过开源节流，加强提质增效，提高企业财务岗位的效率；二是研究相关问题，从而提出可行的方案，确保企业的财务工作高效运行；三是采用案例分析法，对财务开源、财务节流、降本增效等相关问题进行研究对比，分析不同企业在财务岗位优化方面的成功经验，以实现在财务岗位上开源节流降本增效，提高企业运转效率和盈利水平，为企业的可持续发展提供更好的保障。

关键词： 安全生产费用   提取   使用   财务管理  

摘要： 为贯彻安全发展新理念，推动企业落实主体责任，我国于2022年对2012年印发的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》进行了修订，核心内容仍为要求企业按照标准提取安全生产费用并在成本费用中列支，专门用于完善和改进安全生产条件。文章首先介绍了研究的背景、意义和方法；其次阐述了理论框架和文献综述，详细介绍了安全生产费用的概念、性质以及其在财务管理中的作用，同时对国内外相关的研究进行了回顾和总结；再次通过案例分析，深入探讨安全生产费用的提取和使用方式、流程和策略；最后阐述结论，提出了实践建议并对未来研究作了展望。