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关键词： 财务报表分析   国有企业   财务管理  

摘要： 财务报表分析通过对企业财务报表中包含的财务信息进行系统性的分析和评价,从而为企业管理层决策提供可靠参考,在企业财务管理中扮演着至关重要的角色。但是我国部分国有企业在财务报表分析方面存在一些不足,导致应用效果不尽如人意。因此,本文通过详细阐述财务报表分析的内容和方法,揭示财务报表分析对于企业加强风险防范、做出科学决策、明确发展方向等方面的重要意义。同时,本文也指出了财务报表分析在国有企业应用中存在的问题以及改进对策,旨在帮助国有企业提升其财务管理水平。

关键词： 数字化转型   企业管理   财务管理   效率提升  

摘要： 随着数字技术的迅速发展,企业面临着数字化转型的挑战。企业的管理活动中,财务管理是核心,而财务管理数字化转型对于提升企业的核心竞争力尤为重要。随着数字化的推进,财务管理模式需要变革。本文通过分析数字化转型对企业财务管理的影响,探讨财务管理模式重塑和数字化转型过程中的挑战及其应对策略,有助于企业应对变革,最终实现可持续发展。通过深入和系统研究,数字化技术不仅可以大幅提升财务管理的运作效率,而且可以进一步扩大财务管控范围,为企业提供更为广阔的价值增长空间。

关键词： 高校预算   标准体系   作业成本法   财务管理  

摘要： 随着政府会计制度改革的持续深化,提质增效、注重精准是今后高校预算管理的必然要求。本文从构建高校预算支出标准体系的现实必要性出发,分析当前预算编制及支出管理中存在的主要问题,创新性引入作业成本法的先进成本分担机制,从体系构建、机制完善、绩效管理等多方面,有针对性地提出建立预算支出标准体系的思路和策略,从而为提升高校财务管理水平和资金使用效益提供借鉴。

关键词： 财务共享   国有企业   财务管理   业财融合  

摘要： 经济全球化与市场竞争的不断加剧,国有企业效益最大化及资源优化配置等面临巨大的挑战,传统的财务管理模式在快速变化的市场环境与复杂多变的经济形势中显得异常局促。为了提升国有企业的财务管理水平及效率,应借鉴先进的业务管理理念与实践经验,将财务管理与业务运营有机地融合起来,财务共享模式应运而生,运用统一的财务数据与资源共享平台,实现了财务部门与业务部门间的创新协同,促进了业务决策的科学性、及时性。基于此,深入研究国有企业的业财融合,将会大幅提升国有企业的竞争力与可持续发展能力。

关键词： 企业并购   战略转型   财务管理  

摘要： 在经济新常态的大环境下,传统行业的企业大多面临着转型升级的压力。为在竞争激烈的市场寻求新的利润增长点,大多数传统企业选择通过并购来实现战略转型。然而,为企业所热衷的并购行为往往无法给企业带来预期的回报,探讨企业并购效果不佳的成因成为学术界的热点话题。本文旨在对A公司并购B公司之前的内外部环境及并购后新业务板块的财务数据进行分析,发现新业务板块虽然看上去较为理想,但是其中隐藏的风险较高,未来将会给A公司带来大量的减值损失。针对并购事件中存在的问题,从公司自身、监管部门以及中介机构三个角度提出相应的建议。

关键词： 公立医院   “一院多区”   财务管理   信息化  

摘要： 公立医院实施“一院多区”模式后,通过优化资源配置提高运营效率,促进医疗服务均衡发展,更好实现其社会责任和运营目标。但实践中存在资金调配困难、财务数据整合复杂、内部财务监督不足等问题。为有效应对这些问题,建议建立统一的财务管理体系、强化财务信息化建设、完善财务内部监督机制,以便公立医院能实现更高效的财务管理,从而为医疗服务的可持续发展提供有力支持。

关键词： 企业   财务风险   财务管理  

摘要： 随着当代商业运营模式日益趋向多样性和先进性,企业的财务管理系统也在不断扩展、完善和迅速进步。为了适应数字化的财务管理潮流并在当今的市场环境中有效地抵御各种财务威胁,我们需要利用专业的理论知识和信息技术工具来加强对于企业财务风险因素的监控与管理,以防止潜在的风险并降低经济损失。本文主要针对现代企业常见的财务风险类型及其原因进行了深入探讨,同时根据实际工作经验提出了关于如何实施有效的财务风险管理的观点和建议。

关键词： 数字经济   企业财务管理   智能化转型  

摘要： 数字经济视域下,企业财务管理面临智能化转型的挑战,具体表现在大数据、云计算、人工智能等技术的出现,推动财务管理向着智能化方向转型发展。本文主要从数字经济视角出发,分析当前企业财务管理面临的挑战和智能化发展模式,提出企业财务管理智能化转型的有效对策,旨在提升企业管理水平,促进企业实现长远发展。

关键词： 战略管控型企业   财务管理   财务信息化平台  

摘要： 在建设世界一流企业背景下,战略管控型企业为应对全球化竞争与内部管理复杂性,需要通过建设财务信息化平台来提升管理效率与决策质量。文章分析了战略管控型国有企业在构建财务信息化平台过程中遇到的系统设计不足、专业人才短缺以及总部与下属公司发展冲突等挑战。提出构建财务信息化平台成为助力战略管控型企业强化管控的重要手段,重点在于实现信息集中管理、财务政策统一、资源配置优化和风险管理。为加速财务信息化平台建设,需要在增强数据集成能力、选用先进财务软件、提升人员能力和持续追踪技术创新等方面努力。