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关键词： 风控管理   应收账款管理   财务管理  

摘要： 面对当今竞争愈发激烈的市场经营环境,广大企业要想不断提高自身的综合管理水平,就要进一步加大应收账款管理力度,通过科学高效应收账款管理体系,让企业的综合经营效益水平大幅度提升。为此,企业相关管理人员要深入探究应收账款管理在企业风控管理事业当中的价值和必要性,全面剖析企业当前应收账款管理工作当中的问题,进而制定出针对性的问题解决措施,为企业的持续经营发展带来参考和借鉴。

关键词： 事业单位   财务管理   内部控制   风险防范  

摘要： 随着社会经济的飞速发展,社会主义市场经济制度已经逐步建立,并在不断发展过程中不断趋向于完善和成熟,对事业单位财务管理带来了更大的挑战和机遇。这一背景下,财务管理内部控制建设与风险防范的显得尤为迫切。本文即聚焦于财务管理内部控制的必要性,结合当前事业单位财务管理内部控制的现状,提出了相应的内部控制建设与风险防控措施,以供参考。

关键词： 财会信息化   科研事业单位   财务管理   应用  

摘要： 信息技术的迅猛发展给科研事业单位带来了较多的发展机遇,但是,科研事业单位规模的持续扩大,使其财务管理中的信息化弊端也逐渐暴露出来,科研事业单位要想获得更好的发展,需要加快信息化的建设,引进信息系统,为高效传递财务信息提供平台。

摘要： 结合自身资产特性,中国融通集团探索了一条以服务业务、支撑战略为目标,以财务人员体系建设为中枢,以财务共享、司库建设两大平台为支撑,以预算管理、运营分析、成本监控为决策支持的财务管理转型实践之路. 党的二十大报告提出"深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力""加快建设世界一流企业"等要求,为中央企业继续深化改革创新、强化风险防控、提升价值创造能力、推动可持续健康发展指明了方向路径.近两年,国务院国资委陆续出台《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》,为中央企业加快财务数字化转型提出明确方向.

关键词： 业财融合   财务管理   理念融合  

摘要： 社会经济的持续增长加剧了市场竞争,为获得更多的市场竞争力,各企业应积极采用业财融合理念开展财务管理工作。结合自身情况合理调整企业的成本管理结构,不仅能提高企业财务管理的效率、有效性,还有助于提升企业的建设质量。基于此,本文从业财融合理念入手,简要分析该理念在企业财务管理工作中的应用,以期提升企业的整体管理水平,促进企业持续、稳健地发展。

关键词： 酒店财务管理   内控管理   酒店业   旅游业   财务管理工作   日益激烈   解决办法   长远发展  

摘要： 随着旅游业的快速发展,酒店业的竞争日益激烈,财务管理工作在酒店的运营中扮演着举足轻重的角色。然而,在酒店财务管理工作中,内控管理问题日益显现,影响着酒店的稳定运营和长远发展。本文旨在探讨酒店财务管理工作中的内控管理问题,并提出相应的解决办法。

关键词： 业财融合   精细化   财务管理  

摘要： 以2018年国家医保局成立为起点,我国国家药品集中采购已经开展6年,截至2023年底带量采购已进行了9批,药品降价幅度大,对药品流通企业的营业收入和利润空间造成了一定冲击,行业的毛利率持续下降,“提质增效”成为药品流通企业新的竞争优势,业财融合已被越来越多的公司视为实现“提质增效”的重要举措。本文依据业财融合的含义及实施业财融合的重要意义,分析企业推进精细化财务管理过程中实施业财融合存在的问题、提出实施业财融合推进精细化财务管理的对策,希望能对企业实施业财融合提供参考。

关键词： 数字时代   智能财务   共享平台   财务管理  

摘要： 发展智慧化财务是高校财务管理的必然趋势,数字时代为高校智能财务共享平台建设营造了良好的环境氛围,提供了充分的技术支持。文章从多个维度对数字时代背景下下高校智能财务共享平台构建进行了系统研究,在分析了当前高校财务管理面临的服务不足、人才匮乏、架构短板等困境基础上,探讨了数字时代高校智能财务共享平台的设计思路与内容,最后从健全管理制度,完善制度体系;拓展平台功能,优化服务体验;强化智力支持,加强人才培育;提升安全意识,注重风险管理等方面提出具体建议。

关键词： 财务收支审计   财务收支管理   财务管理  

摘要： 文章针对区级行政事业单位在财务收支方面存在的问题,提出健全单位内控制度、加强财会监督力度、严格三公经费管理、夯实资产管理基础、强化财务人员管理等对策,解决目前财务收支管理中存在的问题。

关键词： 新形势   医院财务管理   加强与完善   策略   可持续发展  

摘要： 近年来,由于医疗体制改革的深入推进,医院财务管理面临着前所未有的机遇与考验。文章首先阐述了医院财务管理的概念与内涵,接着描述了完善医院财务管理体系的重要性,然后分析了当前医院财务管理存在的问题。最后,提出了加强与完善医院财务管理的策略,包括构建─体化财务管理机制、强化预算管理、优化成本管理及重视固定资产管理等方面。通过实施这些策略,医院可以更有效地进行财务管理,提高经济效益和社会效益,为医院的可持续发展奠定坚实基础。