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关键词： 大数据   部队财务   财务管理  

摘要： 在部队的组织结构中,财务管理存在着某种被边缘化的特点。因为这一工作与军事力量的实现没有直接关系,所以它没有得到应有的关注。尽管目前市场化程度越来越高,但部队的财务管理工作还很难适应时代的发展。在强化部队财务管理工作的同时,必须要有相应的人才储备和标准,大数据也是不可忽视的一环。把大数据作为一种重要的技术手段,融入到部队财务管理改革的总体框架中,必将对部队财务管理工作产生巨大的推动作用。

关键词： 财务管理   医院   财务分析  

摘要： 在我国医疗卫生体制改革的背景下,医院的财务管理亟须向科学化、高效化和规范化的方向发展。财务分析作为财务管理的重要环节,其有效实施不仅能够客观反映医院运营情况,还能为医院实现可持续发展目标提供坚实保障。探究了财务分析在医院财务管理中的作用,并提出了医院财务管理中财务分析的优化策略。

关键词： 内部控制   校园一卡通   财务管理  

摘要： 在信息化发展中,数字化交易已成为主要的发展趋势。校园一卡通是数字化交易的产物之一,能够为师生的日常学习、生活提供便利。校园一卡通是高校财务数据的重要载体之一,只有实施对其有效的财务管理,才能帮助高校降低在数字化交易时的各类风险。因此,本文从财务管理视角分析,提出利用内部控制模式,将财务控制、财务监督渗透在校园一卡通运行的全过程中,以保障高校会计核算质量,加大高校财务管理力度。

关键词： 预算一体化   行政事业单位   财务管理  

摘要： 目前,预算管理一体化是财政部门密切关注且积极推行的改革手段,对提高行政事业单位预算管理的规范化、智能化、标准化有重要意义,同时也能实现对预算管理的全面管理。行政事业单位属于公益性、社会服务性组织,为了更好地适应社会经济的发展,就要利用预算一体化开展财务管理工作,从而满足新时期下对行政事业单位发展提出的要求。财政的主体是国家或政府,预算则是财政工作的核心,预算水平是对国家财政管理政策的体现,也是提高我国整体治理能力的关键。本文针对预算一体化对财务管理工作带来的影响进行分析,探讨财务管理中存在的问题,并针对性地提出相应的优化对策。

关键词： 事业单位   财务管理数字化   制度保障  

摘要： 文章旨在探讨当前信息化、数字化的大背景下,如何通过科学合理的政策引导和完善的制度建设,有效推动事业单位财务管理实现数字化转型,剖析了事业单位财务管理数字化的重要性和迫切性,梳理了当前财务管理数字化进程中存在的主要问题及挑战。文章深入分析了政策在引导事业单位财务管理数字化建设中的作用,重点讨论了构建与完善事业单位财务管理数字化相关法规体系、标准化流程及内部控制制度的具体措施,以确保数字化改革的顺利实施与持续发展。

关键词： 事业单位   财务信息化   财务管理  

摘要： 近年来,信息技术逐步融入各领域中,对事业单位来说亦是如此,以信息化建设为切入点,加快事业单位财务信息化建设,既是时代发展的必然选择,更是提高财务管理水平的重要手段。但要正确认识到,部分事业单位财务信息化建设中,仍面临诸多痛点和不足,不能实现初期目标。基于此,本文阐述了事业单位财务信息化的重要性,探讨了实践中所存在的问题,如人员认知水平较低、管理制度不完善、财务信息系统不完善等,并就这些问题提出几点策略。

关键词： 财务管理学   教学改革   OBE理念  

摘要： 在大数据和人工智能等现代技术背景下,企业财务管理面临的内外部环境不断变化,这对财务管理课程的教学提出了全新的挑战。在新时代,教师需要以OBE理念为基础,以建立一流的财务管理课程标准为核心,重新设计课程的教学目标和内容,采用线上、线下相结合的教学方式以及多样化的期末评估方法,构建闭环的教学模式,以不断推动课程教学的创新,增强财务管理课程的教学效果。基于此,分析了财务管理课程教学存在的问题,探索了基于OBE理念的财务管理课程教学改革路径。

关键词： 房地产企业   持续发展   财务管理战略  

摘要： 财务管理作为企业管理的重要组成部分,在房地产企业的持续发展中起着至关重要的作用。有效的财务管理战略不仅能够优化资源配置,降低运营风险,提高资本利用效率,还能增强企业的市场竞争力和抗风险能力。文章通过分析房地产企业财务管理的现状和面临的主要问题,探讨在新形势下制定和实施有效财务管理战略的必要性和路径,为房地产企业实现稳健发展提供理论依据和实践指导。

关键词： 医院   内部审计   风险控制   财务管理  

摘要： 为了探讨基于风险管理的医院内部审计的角色和功能,以及如何通过创新策略进行优化,提高医院风险管理的有效性,文章通过梳理内部审计的基本理论和方法,分析了医院面临的主要风险类型以及目前医院如何进行风险管理,讨论了内部审计在风险管理过程中的作用和重要性,基于现有文献和理论,构建了内部审计在医院风险管理中的角色和功能框架,明确了内部审计的角色定位,提出基于风险控制的医院内部审计优化策略,包括增强风险意识,引进先进技术和方法创新,通过培训与跨部门合作,加强内部审计的风险管理功能。

关键词： 全面预算管理   财务管理   财政资金   差额拨款   领导小组   运营管理   公立医院   规范化建设  

摘要： A医院为一家大型三级甲等公立医院,属于财政差额拨款单位。近年来,医院通过成立内部控制领导小组、运营管理委员会、全面预算管理委员会等专业委员会开展运营管理工作,不断强化财务管理,规范业务流程、防范运营风险,但仍存在一些问题函待解决。一、A医院财务管理中存在的问题1.预算管理精细化不足,需要持续提升。A医院是公益二类的差额拔款事业单位,医院收入来源包含财政拔款和事业收入。每年市财政等地方财政都会拨付一定数量的财政资金用于弥补医院承担公益事业的成本,对于这部分资金,医院按照财政资金的管理制度和办法执行,通常管理比较规范。