课程文献中心 更多>>

关键词： 审计监督   国有企业   财务管理  

摘要： 加强财务管理,规范财务流程,以及推动资金的高效和安全运作,是现代企业财务管理任务的核心和关键。审计监督是评估财务管理效果和执行成果的有力工具,同时也是强化财务管理的有力保障。财务管理与审计监督有着紧密的联系,深化二者的关联性分析,对于推动财务管理和强化内部控制具有积极影响。国有企业开展审计工作,对于规范其财务和经营管理行为、推动其健康和持续发展起着关键作用。同时,也能持续提升审计监督的功能,充分发挥其在国有企业财务管理中的重要作用。

关键词： 数字经济时代   财务管理智能化框架   发展模式   可持续发展  

摘要： 随着技术的迅速演进,智能化财务管理呈现出巨大的潜力,不仅可以降低财务人员的工作压力,还可以完善财务管理体系、优化财务管理信息、提升财务数据的精确性和企业的综合管理水平。然而,与其优势相伴的是一系列挑战,其中包括财务信息安全的威胁,以及可能导致企业面临的潜在风险问题。本文旨在深入探讨数字经济时代下财务管理智能化的框架和发展模式,为企业财务管理智能化发展提供了有益见解,希望能够助力企业更好地应对数字经济时代的挑战,最大限度实现可持续发展目标。

关键词： 全面预算管理   医院   财务管理  

摘要： 在现代医院管理中,全面预算管理是财务管理的重要组成部分。合理运用全面预算管理,可以提高医院的经济效益,促进医院的可持续发展。然而,目前我国医院在实施全面预算管理过程中还存在一些问题,如预算管理不完善、财务人员专业素质不高等。本文在分析医院全面预算管理功能与特征的基础上,阐述了全面预算管理在医院财务管理中的重要意义,分析当前医院财务管理中全面预算管理存在的问题,并提出了加强医院全面预算管理的有效举措,以期为完善医院全面预算管理提供参考。

关键词： 中小企业   风险管理   财务管理  

摘要： 我国经济社会的高质量发展离不开各类企业的合力推进。中小企业规模虽小,但胜在数量多、分布广,在促进产业升级、经济发展过程中起到重要作用。中小企业在开展经营活动的过程中,面临市场竞争激烈、融资难、核心竞争力弱等问题,财务风险问题尤其突出,因此加强财务风险管理是现阶段中小企业的工作重点。以中小企业为研究对象,分析了其财务风险管理的主要类型和成因,提出了中小企业的财务风险管理策略。

关键词： 财务管理   业财融合   财税体制改革   财务预算管理   现代预算制度   财政预算改革   提质增效   管理体制  

摘要： 党的二十大报告从战略和全局高度,明确了进一步深化财税体制改革的重点举措,提出“健全现代预算制度”的总体任务,随着近年来财政预算改革的深入推进,统计部门按照要求,不断建立健全部门预算管理和财务管理的相关制度,不断改进管理体制和管理模式,经过多年实践,探索出“业财融合”推动单位财务预算管理提质增效的有效路径。

关键词： 全面预算管理   企业管理体系   企业预算管理   财务风险   房地产企业   有效配置   现存的问题   运营效率  

摘要： 引言全面预算管理是当代企业管理体系中的关键要素,尤其在房地产企业中,它在有效配置资源、提高运营效率以及防止财务风险等方面发挥着至关重要的作用。结合企业全面预算管理现存的问题,旨在探究优化房地产企业财务全面预算管理的对策,促进企业预算管理向积极方向发展。

关键词： 人工智能   企业财务管理   效率提升  

摘要： 为了探索人工智能在企业财务管理中的应用效益及挑战,本文通过深入分析人工智能技术在财务管理领域的多种功能实现,特别是其对提高财务操作效率、精确度和专业性的贡献。结果表明,尽管人工智能显著提升了财务数据处理的效率和准确性,但数据安全、技术成本及更新速度等问题仍需解决。为此,本文提出了相应的解决建议,来促进人工智能在企业财务管理中的健康发展。

关键词： 业财融合   财务管理   工作转型  

摘要： 在业财融合的新视角下,企业财务管理工作正面临深刻的转型要求。文章旨在探讨这一转型的内涵、必要性及实施路径。文章阐述企业财务融合对企业财务管理的深远影响,并分析了传统财务管理模式的局限性和转型的迫切性。在此基础上,提出了基于业财融合的财务管理转型策略,包括理念更新、组织重构、流程优化和信息系统升级等方面。最后,总结了转型过程中的关键成功因素,并对未来研究方向进行了展望。文章旨在为企业实现财务管理工作转型提供理论支持和实践指导,推动企业财务管理的创新发展。

关键词： 全面预算管理   内部管理控制   财务管理   资源配置效率   整体目标   财务活动   管理工具   经营效率  

摘要： 内部管理控制作为企业管理的重要内容,直接影响着企业的经营效率和发展质量。全面预算管理作为一种管理工具,在企业内部管理控制中发挥着重要作用。全面预算管理是企业进行财务管理的一种手段,它通过对企业的财务活动进行预算、执行和控制,实现企业内部各部门、各项业务的有效协调,提高资源配置效率。全面预算管理可以使企业按照计划开展经营活动,有助于实现企业的整体目标。在当今市场环境日益复杂的情况下,企业内部管理控制显得尤为重要。将全面预算管理应用于企业内部管理控制过程中,对于提升企业经营质量和效益具有重要作用。

关键词： 大数据时代   企业财务管理转型   必要性   对策和建议  

摘要： 在大数据时代浪潮下,企业迎来新机遇的同时,也面临一定挑战,企业转型成为新时代企业发展的必然趋势。面对当前逐渐复杂和多元的数据环境,企业要重新思考大数据时代的发展方向,充分利用大数据技术的应用优势,不断增强自身的综合实力。同时,在企业财务管理转型过程中,大数据理论的提出,进一步丰富了管理理论,对其进行针对性和有效性的研究,可以从根本上规避企业财务风险。因此,一定要重视大数据时代企业财务管理转型对策的制定,充分运用现代化的科学依据和手段,不断优化和完善管理工作模式和体系,从而提升企业的市场竞争力。