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关键词： 国际财务管理   大数据   教学模式  

摘要： 当前“国际财务管理”课程还不适应大数据时代跨国企业对财务管理和大数据复合型人才培养的要求。研究认为:不仅应进一步加强网络教学平台在“国际财务管理”课程当中的使用,以及培养学生对网络化、信息化环境的适应性,而且应把大数据思维与国际财务管理活动相结合体现到“国际财务管理”课程教学当中,还应把大数据方法和技术与国际财务决策过程的结合融入“国际财务管理”课程教学当中。

关键词： 税务筹划   税收管理   税收体系   良性循环   税负   新税法   策略分析   重要技能  

摘要： 一、前言税务筹划作为一种重要的税收管理工具,旨在通过合法合规的方法最大限度地降低纳税人的税负,同时实现税收稳定和经济发展的良性循环。税务筹划的概念最早可以追溯到20世纪初,当时国际上开始出现对税收问题的关注,企业开始意识到通过精心设计的税收安排能够有效降低税负。随着全球经济的不断发展以及税收体系的日益完善,税务筹划逐渐成为企业必备的一项重要技能。

关键词： 企业   财务业务一体化   财务管理   职能转型  

摘要： 随着当代商业组织的迅猛增长和数据处理技术的提升,旧式的经济监管方式遭遇愈发增多的考验和紧迫感。企业的财务业务一体化已逐渐成为一种普遍现象,这一进程能够增强公司的运营效能,并且为制定策略提供了更加精确的数据依据。在操作层面上,财务系统与业务系统的编码差异、编写规则不一致以及数据同步问题,阻碍了财务业务一体化的步伐。这一状况造成了企业的商务统计和经济详情无法高效融合,进而妨碍了决策的迅速性与精确性。面对这些挑战,众多公司着手采纳数字技术和革新的经营手段,借助企业资源计划软件、数据挖掘、云计算以及区块链技术,努力促进资金管理与商务操作的紧密融合,旨在促进财务管理角色向策略性、价值驱动型以及风险监管型的转型。

关键词： 高质量发展   财务管理   对标  

摘要： 为推动国有企业建立管理体系,增强管理能力,培育竞争力较高的全球顶尖企业,2020年国资委正式决议面向央企、地方重点企业实施对标管理和提升行动,倡导其在财务管理上创造更多更高的价值。对于管控能力差、回报率低、成本大、成批企业接连亏损企业,以及资金效率低等诸多问题,倡导实施发展评价,提升财务管理对标。本文阐述了对标、财务管理二者的联系,分析了对标管理的类别,围绕提升对标管理给出针对性的建议,旨在提高财务管理水平。

关键词： 混合教学   翻转课堂   教学模式   课程教学改革  

摘要： “互联网+”背景下,传统教学模式的缺陷越来越明显,MOOC和SPOC的出现,让教学活动不受地域和时间限制成为现实。本文以MOOC、SPOC和翻转课堂混合教学模式为基础,以税法课程作为研究对象,重新设计混合教学模式下税法的教学流程,并深入分析、客观评价新教学模式下税法课程的教学效果,以期推动课程教学改革,促进教育事业的发展。

关键词： “互联网+”   企业财务管理   创新路径  

摘要： 社会经济飞速发展的时代背景下,企业市场竞争压力也在不断增加,财务管理是企业经营管理中的一个重要环节,财务管理工作质量直接关系到企业的可持续发展。互联网的出现为企业发展提供了极大的推动力,在企业财务管理工作中,同时需要考虑到互联网的重要辅助作用,基于互联网提高财务管理工作效率,保障财务管理工作进度,并且降低财务管理工作成本。目前基于互联网背景下的企业财务管理工作仍然面临一些问题,主要表现在企业信息化财务管理意识薄弱,缺乏信息化财务管理制度,在财务管理方式创新方面投入不足,以及财务管理信息化人才不足。互联网+背景下企业财务管理创新应当做的转变思想观念,充分适应互联网时代;完善管理制度,提高财务管理科学性;创新工作方式,推进业财融合机制建构;加强人才培养,提升财务人员信息素养。

关键词： 财务管理   风险   应对策略  

摘要： 企业财务管理风险的防范和应对对企业的运营和发展有着重要的影响,企业要给予更多的关注。文章着眼于财务管理风险,通过分析企业财务管理中常见的风险类型和风险应对的重要性,进而提出财务管理风险应对的策略,以期实现企业的发展和壮大,促进经营目标的达成,并为企业的财务管理工作和风险应对工作提供经验和参考。

关键词： 信息化建设   财务管理   国有企业  

摘要： “十四五”时期,信息技术发展前景越发广阔,云端、AI、大数据等信息技术在各领域得到广泛应用,对各行各业发展带来明显冲击,促使其向数字化、智能化方向转型。财务管理作为企业管理的核心组成部分,新时期其信息化建设显然已成为国有企业发展的必然趋势,先进的信息技术与财务管理相结合为国有企业财务管理创新提供了更多可能。随着国有企业规模持续壮大,业务不断拓展,企业可以依托信息化系统平台加强财务管理。如此模式下,国有企业进一步提高了工作效率,优化了决策过程,提升了内部管理水平,增强了市场竞争力。文章从四方面强调了财务信息化建设的重要性,对国有企业在推行财务信息化过程中出现的五大问题进行深入分析,并提出解决策略,助力国有企业长远发展。谨以此文为国有企业加强财务信息化建设,提升财务管理水平提供参考。

关键词： 业财融合   上市公司   财务管理  

摘要： 业财融合作为现代企业管理的重要趋势,通过打破传统财务与业务的界限,实现财务与业务的深度融合与协同,已成为提升企业财务管理水平、增强市场竞争力的重要手段。本文首先分析了业财融合在上市公司财务管理中的应用现状,主要包括财务管理与业务运营之间存在脱节、财务部门与业务部门之间沟通不畅、缺乏跨部门的深度分析和协作等问题。其次,提出了业财融合在上市公司财务管理中的应用策略,通过这次策略的实施,可以能够提升上市公司财务管理效率与决策支持能力,从而为上市公司的可持续发展奠定坚实基础。