关键词:
公立医院
财务管理
业财融合
精细化成本管理
摘要:
在当前卫生改革和市场竞争激烈的背景下,公立医院面临着转变传统财务管理模式的迫切需求。本研究围绕公立医院实施基于业财融合的精细化财务管理进行了深入探讨,旨在通过精细化成本管理和优化资源配置,提升医院服务的质量与效率,以及增强核心竞争力。研究指出,虽然业财融合在理论上为医院财务管理提供了极大的潜力,但在实际操作中,公立医院在信息系统融合、风险管理体系完善以及成本控制与绩效评估机制的建立上存在明显不足。通过对现状的分析和对策的提出,本文强调了信息技术的发展和数据处理能力的提升为公立医院精细化财务管理提供了技术基础和条件。文章建议,为实现财务管理的高效和透明,医院应加强信息系统的整合,完善风险管理体系,并建立有效的成本控制与绩效评估机制。最终,这些措施将促进医院经济效益的提升和医疗服务质量的改进,响应国家医疗政策的同时,提升公立医院的可持续发展能力。疗安全管理工作是确保医疗机构高效高质运作的核心部分,从根本上做好医疗安全管理工作有利于提高患者对医疗服务的满意度,且能够有效保证患者的生命健康安全。医疗风险早期识别是医疗安全管理工作中的重点,利用现代化信息技术手段,能够有效监测与识别医疗风险,从而及时采取干预措施,管控与防范风险,保障医疗安全。对此,本文分析了医疗风险识别管理现状,从借助信息化建设优化医疗风险监测手段、多部门联合内控机制、外部识别医疗风险、完善专科化风险识别体系四个方面提出具体的运用策略,以供参考与借鉴。