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关键词： 财务管理   民营企业   风险控制   措施方法  

摘要： “十四五”期间,我国提出发展壮大民营企业的目标,做好财务风险控制,成为民营企业管理者需要考虑的重点内容。基于民营企业财务风险内涵特征,提出民营企业需要协调股东与董事会的关系,设置财务总监,搭建良好治理结果,在加强财务内控制度建设的同时,需要加强预算和审计管理,准确控制税务风险,期望能够指导财务风险管理工作开展,减少风险要素带来的负面影响,进而协调企业成本与效益关系,推动民营企业的高质量发展。

关键词： 企业   财务管理   信息技术   应用  

摘要： 本文以企业财务管理中的信息技术应用为研究目标进行分析,传统形式下的企业财务管理工作存在很多弊端和问题,影响到企业的正常发展,在数智化时代背景下,通过对信息技术的引入,可以全面提升企业的财务管理工作质量。基于此,本文首先对信息技术在企业财务管理中起到的主要作用进行分析,其次对信息技术在企业财务管理中的应用策略进行探索,希望可以为企业财务管理人员提供一定的参考和借鉴。

关键词： BI分析   数智化   财务管理  

摘要： 伴随着数字化、智能化时代的到来,企业可以轻松获取大量数据。借助商业智能(BI)分析技术对财务数据进行深度分析挖掘,有助于企业将繁的数据转化为可用性和易用性较高的信息资源,从而更有效地发挥财务信息支持决策的作用,推动财务转型和价值创造能力提升。本文以山西省国有资本运营有限公司建设的数智化财务管理系统为例,介绍了其框架设计和BI应用情况,并结合目前系统运行的不足提出了未来改进方向,对BI分析助力国资国企财务监管数智化水平提升进行了有益探索。

关键词： 财务管理   内部控制   国有企业  

摘要： 国有企业作为我国国民经济的顶梁柱,其紧握着我国的经济命脉,是推动我国经济发展的关键力量,因此在新形势下国有企业有必要加强其内部控制管理工作,提升其财务管理质量和水平,增强自身的竞争力,为我国经济稳定长远的发展提供有力支撑。文章首先对国有企业在新的发展环境下,开展内部控制与财务管理强化工作的重要意义进行简单阐述,其次对我国国有企业开展财务管理和内部控制工作的现状与问题进行分析,以此提出强化国有企业内部控制与财务管理质量的有效措施,以帮助国有企业在新时代背景下实现长远健康、稳定发展的战略目标。

关键词： 高速公路   财务管理   全面预算管理  

摘要： 全面预算管理是企业实施财务管理的有效手段,可以针对企业内部进行有效控制,尽可能降低企业成本支出,强化企业经济效益,构建全员化、全面化的预算管理机制。高速公路企业成本支出高,全面预算管理符合企业未来持续发展需求,企业要重视优化预算管理模式,拓宽预算管理覆盖范围。基于此,文章对高速公路财务管理中的全面预算管理进行了分析,以期为预算管理提供参考。

关键词： 经济责任审计   事业单位管理   财务管理   风险防范  

摘要： 文章旨在论述经济责任审计如何运用于事业单位管理,以及其对于提升财务管理水平,预防经济风险,促进资源合理配置等方面具有重要意义。通过深入剖析经济责任审计定义,特征,目的,功能以及在事业单位管理中所处的位置,揭示经济责任审计具有监督,考核,预防,教育等多重功能。同时结合现状分析指出经济责任审计实施中审计方法不科学,审计结果运用不足和审计人员素质亟待提升等问题。为解决上述问题,文章从强化审计制度建设,提高审计人员素质,优化审计方法,强化审计结果运用等方面提出解决措施,以促进经济责任审计质量与成效的提高,推动事业单位良性发展。研究创新之处在于对经济责任审计运用于事业单位管理进行系统分析,提出具体改进对策,以期对相关方面研究与实践起到理论支持与实践指导作用。

关键词： 国有企业   财务管理   业财融合   优化路径  

摘要： 现代社会经济的高质量发展,要求企业以协同化、实时化、智能化的方式进行管理,切实提高运营链条的效率与透明度,从而更好应对外部市场变化和各种风险挑战。促进国有企业财务管理与业务工作紧密融合,不仅可以提高企业财务管理效率和盈利能力,而且可以深刻关照国企主营业务的状况,对国企采购、销售、运营进行全面监控,发挥国企专业财务管理团队与各部门的合力,支持国有企业实现更好发展。

关键词： 财务共享中心   转型策略   流程优化   信息化建设  

摘要： 财务共享中心作为企业财务转型的重要举措,正日益受到关注。成功建设财务共享中心需要制订科学规划、优化业务流程、加强信息化建设和构建专业人才队伍。这些策略可以提高财务管理效率,降低运营成本,增强数据分析能力,为决策提供有力支持。财务共享中心的建设是一个持续优化的过程,需要企业不断创新和适应市场变化,以创造价值。

关键词： 业财融合   高速公路运营企业   全面预算管理   财务管理   内部控制  

摘要： 文章通过论述业财融合对高速公路运营企业的重要性,分析了业财融合下高速公路运营企业全面预算管理的作用,总结了当前预算管理存在的业务和财务工作融合不足、预算管理体系不健全、预算编制方法不科学、绩效考核和监督机制不完善、信息系统不完善等问题,提出应合理确定全面预算管理目标、健全预算管理体系、优化预算编制方法、增设和健全预算考评环节、优化预算管理的信息化环境等措施,以促进内部资源合理配置,提高管理水平,促进企业持续发展和竞争力提升。

关键词： 大数据   企业   财务管理  

摘要： 大数据时代下,以数字要素为基础构成的管理模式既包含了传统财务管理的各项职能要素,同时也有明显的改革和创新,可以说,新财务管理模式代表着传统财务管理与数字化要素的全面融合,其对于企业战略规划、经营发展及前景方向都有着重要的决定和指导作用,这也是企业落实财务管理转型与经济时代数据融合的一个必然转型路径。要想全面构建这一契合新时代发展要求的财务管理模型,就需要借助数字化资源,依据财务管理发展来形成最新的财务管理理念、模式和风险控制措施。基于此,文章主要围绕大数据视域下企业财务管理的创新必要性、现存问题和创新策略展开分析。