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关键词： 人力资源管理   信息化应用   企业  

摘要： 在如今这个快速发展的时代背景下,信息化已经融入到了人们生活的方方面面。特别是在社会各类企业的人力资源管理领域,依靠信息化、大数据、互联网等先进技术提高工作效率与精准度的案例比比皆是。当然,随着相关人力资源管理信息化工作的深入发展,其在平时工作中也暴露出了诸多问题,而这些问题若无法及时解决,将延缓人力资源工作效率,因此本文中笔者将结合自身工作经验,从企业人力资源信息化管理的角度出发,阐述其定义、现状及改善方法,以往为后续相关工作人员提供理论依据。

关键词： 国有企业   薪酬   差异化管理   人力资源管理   应用  

摘要： 国有企业作为我国经济体系的重要组成部分,承担着保障国家利益和社会稳定的重要责任。然而,在市场化的改革浪潮中,国有企业面临着诸多挑战,为了提升国有企业的竞争力,薪酬差异化管理成为人力资源管理中的重要策略之一。薪酬差异化管理主要根据员工的绩效表现和岗位价值对薪酬水平加以划分,以此激发员工工作积极性,促进员工职业发展。以下就是本文对薪酬差异化管理在国有企业人力资源管理中应用情况的研究。

关键词： 供电设计企业   总承包   市场研究   发展对策  

摘要： 在国家政策的支持和引导下,越来越多的供电设计企业在开展电力工程总承包。通过对供电设计企业总承包业务及市场的调查研究,经过优势、劣势、机会及威胁的分析,探讨国内供电设计企业发展总承包业务的思路及对策。

关键词： 信息化   人力资源管理   劳动关系管理   员工参与   劳工权益  

摘要： 为了正确处理企业人力资源管理信息化对劳动关系管理的影响,深入推进信息化在劳动关系管理中的应用,并保证企业进一步实现健康稳定发展,保障经济效益和社会效益,本文深入研究了信息化对劳动关系管理的变革,包括人事管理、员工参与和劳工权益等方面的影响。提出了信息化在劳动关系管理中的发展建议。研究发现,信息化技术的应用使企业能够更加高效地管理人力资源,提高员工参与度,并促进劳工权益的保护。

关键词： 数字经济时代   企业   人力资源管理   发展分析  

摘要： 新经济时代体现了全新的经济发展模式,新经济有别于传统的运作模式,是商业全球化发展的标志性产物。基于新经济时代的发展,企业需要根据自身经营特点,找到更适合的管理模式。人力资源管理的发展必须与时代同步,管理模式决定着企业发展的潜力,同时也决定着未来的可持续发展能力。因此,重视新经济时代的巨大变化,基于时代发展的优势提升企业的价值观念,新时代发展模式下不断完善人力资源管理思路,创新人力资源管理模式,是企业人力资源管理的发展趋势。

关键词： 零工市场   人力资源管理   供需匹配   供需优化  

摘要： 零工市场是一个快速发展的就业形态,可提供灵活的雇佣模式和丰富的工作机会。然而,人力资源供需匹配在零工市场中面临着许多挑战,影响零工市场的可持续、高质量发展。因此,探究如何优化零工市场中的人力资源供需匹配具有重要的理论和实践意义。本文探究了零工市场中的人力资源供需匹配问题,并提出优化策略,以提高匹配的准确性和效率,帮助零工市场平台和利益相关者改进人力资源供需关系,促进零工市场的健康发展。

关键词： 人力资源管理   成本控制策略   成本消耗   高新技术   成本控制能力   研发管理   产品质量   新旧技术  

摘要： 在国民经济快速增长与先进发展理念的综合作用下,高新技术企业在推动社会进步、实现技术繁荣方面发挥了重要价值。随着科技创新的需求不断增加,高新技术企业的数量越来越多,自然其产品间的差异也就越来越小,新旧技术更迭的频率越来越快,企业间的竞争尤为激烈。鉴于这种背景,在保证产品质量不变的情况下降低成本支出成为企业的核心竞争力,然而在实际工作中,高新技术企业的大部分员工缺乏成本控制意识,更遑论自主参与到成本控制工作中去,致使企业的成本消耗直线增加,未达到成本有效控制的目标。本文从成本控制的基本内容出发,简述高新技术企业成本控制内容以及当下存在的典型成本问题,并结合实际从人力资源管理、研发管理、生产制造等方面提出相应的成本控制策略,希望能进一步提高高新技术企业的成本控制质量,更好地践行高新技术企业的社会、商业价值。

关键词： 人力资源部   人力资源管理   精益制造   六西格玛   招聘启事   大型国企   人力资源战略   公司战略管理  

摘要： 招聘岗位人力资源部副主任岗位要求:(1)年龄:45周岁及以下;(2)学历:硕士及以上学历,相关领域的硕士或MBA学位优先;(3)能够明显地展示诚信、创新和参与的价值观;(4)具备全面的现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,对人力资源六大模块有系统的了解和实践,能结合公司情况给出较深入的评估和反馈;(5)擅长吸引、聘用和发展优秀人才,有开发和实施人力资源战略并取得成果的工作记录;(6)曾直接参与公司战略管理、人力资源管理、组织变革管理的开发及培训,并在团队中扮演重要角色;(7)具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队,懂得激励团队,协调发展,发挥领导核心价值;(8)了解过程改进方法的知识或具有一定的实际经验(实际过程改进、精益制造、六西格玛等);(9)具有世界500强公司或大型国企或大型事业单位人力资源管理经验者优先;(10)特别优秀的,可适当放宽招录条件。

关键词： 人力资源   数字化转型   现实困境   优化路径  

摘要： 为适应网络时代发展形势,企业应不断优化管理结构,注重人力资源管理的数字化转型。文章从员工认知、数字化技术水平、复合型人才培养等方面着手,剖析企业人力资源管理数字化转型的现实困境与成因并提出优化路径,以期冲破瓶颈,增强人力资源管理的实际效果,提高企业竞争力。

关键词： 大宗商品贸易企业   期现市场   研究院   市场分析   策略研发  

摘要： 近年来,国内外经济环境日益复杂,大宗商品期货和现货市场波动呈现不断加剧的趋势,许多大宗商品贸易企业为充分利用期货套期保值工具对冲现货市场价格波动风险,纷纷设立了专职研究期现市场的研究机构,开展专业化的市场分析和趋势预判,以指导业务部门开展贸易业务操作。这类研究机构往往自主寻找市场机会,制订相应的策略方案,通过辅助配合、委托代理、自主执行、套保对冲等多种方式,与业务部门联合操作,推动策略落地执行,实现市场研发变现,提升贸易企业整体效益。本文以A企业研究院为例,主要研究大宗商品贸易企业期现市场组建研究院、健全管理体系和制定绩效考核机制的策略,旨在助力大宗商品贸易企业在复杂多变的经济环境中保持竞争优势,推动企业高质量发展。