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关键词： 新质生产力   财务管理   信息化   集成化  

摘要： 随着我国经济社会的快速发展,新质生产力正以前所未有的速度与规模重塑企业运营模式与竞争格局。新质生产力的涌现促进了诸如人工智能、大数据、云计算等先进技术的广泛应用,促使企业在各个层面进行了深度变革与创新。财务管理作为企业管理的核心组成部分,在新质生产力的推动下也正向信息化、智能化、自动化方向发展。通过信息化手段,企业可实现财务数据的快速收集、处理、分析,减少人为因素对数据结果准确性的影响,并为企业开展财务决策、制定战略规划提供实时、准确的财务信息,使企业可更加清晰地了解自身的财务状况与经营成果,从而优化资源配置,提高资金使用效率。

关键词： DRG   医院   财务管理   优化路径  

摘要： 随着医疗改革的不断深入,病组付费模式逐渐成为医疗支付体系的重要组成部分。这一模式通过按疾病诊断相关分组(DRG)进行费用结算,提高医疗服务的效率,并控制医疗费用的过快增长。为更好地落实这一制度,本文将梳理病组付费模式意义,分析医院财务管理现状,提出病组付费视角下医院财务管理能力优化策略,以期为医院财务管理改革提供有益参考。

关键词： 会计核算   财务管理   竞争力   内控制度  

摘要： 新经济环境下,企业的发展面临着新的机遇和挑战。企业不仅要关注内部运行状况,同时也要监测外部状况,综合内外部信息优化运营方案,保障企业的健康可持续发展。财务管理是企业管理的重中之重,关乎企业自身的竞争力,是企业发展的重要影响因素。会计核算贯穿于企业经济活动的全过程之中,是会计最基本和最重要的职能,可以为企业决策提供所需的会计信息。企业会计核算在财务管理中的应用,有助于提升企业财务管理水平,更好的保障企业决策的科学性,对于提升企业竞争力以及保障企业健康可持续发展具有重要意义。基于此,本文分析了企业会计核算在财务管理中的应用价值与应用现状,并就企业会计核算在财务管理中的应用策略进行探究。

关键词： 财务管理   财务风险管控   财务内控制度   财务安全   财务内部控制   财务风险意识   预算编制管理   财务活动  

摘要： 财务管理与内部控制作为企业经营管理的重要工作,其重要性不言而喻。然而,当前企业财务内部控制面临诸多难点,如财务内部控制制度不完善、控制活动范围狭窄、预算编制不科学以及财务风险意识薄弱等问题。这些问题的存在直接影响了企业的财务安全和经济效益的提高。针对这些难点,本文提出了一系列优化和改进策略。首先,建立健全财务内控制度体系是解决问题的基础。其次,优化企业财务内部控制环境,能够为内部控制提供良好的执行环境。再者,加强预算编制管理,能够更好地规划和控制企业的财务活动。最后,建立财务风险管控机制,有助于提早发现和预防财务风险。本文的研究和建议,旨在为企业提供一种有效的财务内部控制优化和改进路径,以应对当前的财务管理挑战。

关键词： 国有企业   三公经费   财务管理   社会经济发展   有效监控   管理与控制   加强员工培训   规范化管理  

摘要： 在当今社会经济发展的大背景下,三公经费作为国有企业财务管理中的一项重要内容,其合理使用和有效监控对保障国家经济稳健发展具有关键作用。本文围绕国有企业的三公经费财务管理展开了探讨,阐述了三公经费的定义,分析了当前存在的问题,并提出了加强预算管理与控制、完善内部审计与监督机制、提高信息公开透明度及加强员工培训与意识提升等优化策略,旨在为国有企业三公经费的规范化管理提供参考。

关键词： 现代企业   财务管理   内部控制  

摘要： 从近几年看,我国市场经济不断改革,市场环境日益变化,现代企业在生产经营期间面临更多的挑战。现代企业要想长期稳定发展,必须以企业内部发展环境和外部市场环境为前提,构建科学合理的财务内控管理制度,并结合我国最新出台的相关政策法规不断完善。现阶段,绝大部分现代企业在建设财务内控管理制度时仍旧存在一些不足,例如对财务内控管理重视程度不足、制度执行时缺乏有效监督等,严重制约了企业的发展速度。因此,文章在分析现代企业加强财务内控管理作用的基础上,分析了企业目前财务内控管理工作中出现的不足,并提出对应的优化措施,以期给予其他企业一定的借鉴。

关键词： 实施   业财融合   精细化财务管理  

摘要： 本文探讨了在当前经济环境下,企业如何通过业财融合的新型管理模式,推动财务管理从传统粗放式向精细化方向转变。首先,文章阐述了业财融合的内涵,指出其是业务活动与财务管理的高度融合,旨在通过消除业务与财务之间的壁垒,实现数据共享、流程协同和决策同步。其次,文中分析了传统财务管理中存在的诸如信息不对称、决策滞后、成本控制不精细等问题,并论述了实施业财融合对解决这些问题、提升财务管理效率与决策质量的重要作用。再次,本文详细讨论了如何通过实施业财融合推进精细化财务管理的具体路径和策略,包括构建业财一体化信息平台、强化财务人员的业务参与度、建立全面预算管理与成本控制体系、实施基于业财融合的绩效评价机制等。通过实证研究与案例分析,证明了业财融合在优化资源配置、提升经济效益、防范财务风险等方面展现出显著的优越性。最后,本文强调了实施业财融合推进精细化财务管理的战略意义,认为这是企业在复杂多变的竞争环境中实现可持续发展、提升核心竞争力的关键所在。同时,本文呼吁企业管理者应充分认识到业财融合的价值,并在实际操作中积极探索和实践,以促进企业财务管理的转型升级,达成企业价值的最大化。

关键词： 业财融合   财务管理部门   财务决策   稳健发展   管理成效   财务管理优化   企业财务管理   财务管理决策  

摘要： 业财融合强业业务与财务部门之间的协调配合,能够为财务决策提供一定的业务参考,确保财务管理决策精准落地,助推业务活动有序开展,从而形成部门合力,取得理想管理成效。那么,企业及财务管理部门应带着前瞻性思维,推进业财融合,并且从业财融合视域入手对传统财务管理进行优化,解决以往财务管理中存在问题,为企业内部治理体系完善带来推动。基于此,文章从业财融合视域下企业财务管理优化的重要价值入手,分析财务管理存在问题,探讨财务管理优化措施,力求促进企业在竞争环境中的稳健发展。

关键词： 国有企业   财务管理   税收筹划   运用  

摘要： 随着社会生产和建设进程的不断加快,社会经济形势呈现出复杂化的发展态势,为了使国有企业在市场竞争中占据有利地位,确保企业运营情况良好,国有企业应当在财务管理工作中实施税收筹划,在提升资金运作效率的同时,降低税负,灵活应对多变的市场环境,推动企业的健康发展。文章围绕国有企业财务管理中税收筹划的运用展开研究和分析,提出增强税收筹划运用效能的有效策略,希望可以给有关人员提供参考和帮助。