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关键词： 建筑工程项目   财务管理   盈利能力   预算控制   成本控制  

摘要： 现代社会中,建筑工程项目对社会经济发展具有举足轻重的作用。然而,在项目实施过程中,其财务管理面临着多元化和复杂化的挑战。本文深入探讨了财务管理对建筑工程项目盈利能力的影响。通过对多个建筑工程项目的财务数据进行重新梳理、分析和评价,研究发现,优质的财务管理能够显著提升建筑工程项目的盈利能力。特别地,预算控制、成本控制和收益分析等因素在其中发挥了关键作用。具体而言,预算控制有助于预防财务风险和控制成本超支,成本控制能够增强投资效益,而收益分析则为决策提供了有力的数据支持。本文的研究表明,只有实施科学、合理、有效的财务管理,才能最大化工程项目的盈利能力,对于提升公司经营效益、优化建筑行业财务管理模式具有重要的参考意义。

关键词： 内部控制   中小学   财务管理   完善措施  

摘要： 随着教育事业的不断发展,中小学财务管理面临着日益复杂的挑战。本文基于内部控制的视角,对中小学财务管理的现状进行深入分析。研究发现,当前中小学在财务管理方面存在诸多问题,严重制约学校财务管理的规范化和高效化发展。针对具体问题,提出完善中小学财务管理的措施,包括制定完善的财务管理制度、加强财务人员的培训与考核、建设财务管理信息化平台等。通过实施各项措施,有效提升中小学财务管理的效率和效果,促进学校的健康发展。

关键词： 财务数字化   集团企业   财务管理  

摘要： 在新时代背景下,财务数字化转型不仅是对传统财务管理模式的升级,更是集团企业迈向现代化、智能化的必经之路。本文提出集团企业财务数字化转型的背景,并结合财务数字化转型面临的挑战,建议分三个阶段逐步推进,以取得财务管理降本增效,财务数据信息一体化管理,打造一支精通财务、业务、管理与技术的复合型财务人才队伍等成效。

关键词： J集团   业财一体化财务管理体系   构建和应用过程   经验总结  

摘要： 为应对复杂的经济环境和激烈的市场竞争,促进企业高质量发展,越来越多公司基于传统的财务标准化,借助信息化、智能化等手段,向数字化的现代财务管理模式转变,推动业财深度融合,助力管理者做出科学有效的决策,以降低风险,提高效益。文章以拟上市科技服务企业J集团为例,通过梳理其过去财务管理方面存在的问题,围绕构建业财一体化财务管理体系的建设思路,详细分析了J集团通过制度建设、信息系统建设及团队建设三方面的构建与应用的过程,并对该案例实践进行经验总结,以供同业者参考。

关键词： 业财融合   日常经营管理   财务管理   财务转型   商业银行   财务关系   融合应用   路径分析  

摘要： 财务管理是商业银行日常经营管理过程中的一项重要工作内容。相关工作人员在此期间需要以经济价值为导向,对商业银行当前的经营活动进行全面分析,并对商业银行的各方面财务关系进行梳理,完成各方资源的筹措整合,以确保商业银行能够从中获取较高的经济利益,从而更好地实现商业银行的价值最大化。在我国社会经济持续发展的过程中,商业银行的发展环境也发生了一定变化。有关部门需要切实做好业财融合理念的融合应用,才能更好地落实财务转型工作。但就目前的落实情况来看,还存在诸多问题尚未得到有效处理。本文就财务转型背景下商业银行业财融合路径进行分析,以期推进商业银行财务管理的顺利转型,确保业财融合在商业银行内部得到有效落实。

关键词： 财务管理   税收筹划   风险管理   决策优化   挑战和发展   贸易   税筹   税务  

摘要： 随着我国市场经济的不断发展,不少贸易公司面临着极大的挑战和发展机遇。税收筹划工作作为财务管理的重要议题,逐渐为贸易公司所重视,但是其虽然能够在一定程度上帮助贸易公司控制税务支出,本身也存在一定程度的风险,如果处理不当,很容易给公司造成更大的损失。本文以“贸易公司税收筹划决策的优化及风险管理”为研究对象,首先论述了贸易公司实施税收筹划的必要性,然后从多个角度对如何优化税收筹划和规避过程中的风险来进行论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员带去启示、带来参考。

关键词： 乡镇卫生院   财务管理   会计制度  

摘要： 随着新政府会计制度的实施,乡镇卫生院的财务管理也面临着新的挑战和机遇。在新政府会计制度下,乡镇卫生院的财务管理应该更加规范化和科学化。然而,在实际操作中仍存在一些问题,如管理意识不到位、管理制度不完善、内部控制不到位等,不仅影响了乡镇卫生院的财务状况,也制约了其发展。文章旨在探讨新政府会计制度下乡镇卫生院财务管理存在的问题及其原因,并提出相应的解决方案,为乡镇卫生院财务管理的优化提供参考。

关键词： 央企资本平台公司   财务绩效指标体系   财务管理   公司治理   国企改革  

摘要： 央企资本平台公司是国有资本深化改革的重要一环,基于其业务特殊性以及特殊定位,如果完全套用产业方的国资财务绩效指标体系,一是不适配,二是可能存在一定局限性。因此,央企资本平台公司的财务绩效指标体系建设,既要充分借鉴现有的产业方国资指标体系,又要从资本运作、金融风险、产业升级以及战略落地等方面,突出自身的价值定位。本文以促进业务经营发展作为财务绩效指标选取依据,构建财务绩效体系。