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关键词： 大数据   企业财务管理   财务管理变革  

摘要： 在大数据技术飞速发展与深度应用的背景下,企业管理模式也在经历着一场深刻变革。企业财务管理作为企业运营中最重要的一个环节,也面临着空前的挑战和机遇。传统财务管理方式已经不能适应现代企业发展需要,亟待革新和提升。在大数据的大背景之下,企业财务管理如何充分地利用大数据,做到更加准确有效地决策、进行有效的风险控制、并建立一支高效的财务团队就成了目前急需解决的一个问题。为此,本文拟对大数据环境下企业财务管理所面临的挑战及变革策略进行探究,希望能给相关实践者以理论参考及实践启示。

关键词： 财务管理   企业经营管理   实际运用  

摘要： 金融是企业发展的根本,是管理企业重要的手段,现如今,我国正处于前所未有之大变革,在市场变化如此之快的时代,如何才能利用好财务管理手段,这才是企业生存发展之道。通过调查了解,世界5强企业,都拥有一套属于自己的财务管理手段,可以充分利用财务管理在企业发展过程中,全面管理企业的发展方向,效果也是非常的好。因此,本篇文章也是以财务管理为研究对象,深入探讨财务管理在企业经营管理中的实际运用,更好的满足当下环境下,企业发展的需求,从而为企业经营管理提供一定的帮助。

关键词： 精细化   高职院校   业财融合  

摘要： 在现阶段的高职院校中,传统工作模式与现代管理需求之间出现了脱节的情况,为了能够推进高职院校管理和教育的提升,需要根据院校的实际状况和发展需求,主动引入精细化管理理念和模式。特别是在财务管理与业务管理领域,需根据精细化管理理念加强业财融合,以此促进高职院校持续稳定地发展。基于此,本文主要探究了精细化财务管理视域下,高职院校如何加强业财融合的措施,旨在推动高职院校的高质量发展。

关键词： 财务管理创新   运营能力   咨询专家   刘丹   CFO   生产力本质   先进生产力   创新能力  

摘要： 新质生产力本质是先进生产力,高效能、高科技、高质量。在第十八届中国CFO大会上,财政部信息化标准化委员会咨询专家刘丹彤表示,对企业来说,新质生产力意味着企业的业务能力。对外是竞争力,对内是创新能力。即对外更高效地满足用户的需求,对内要不断提高工作效率。大模型推动企业加速向数治化和AI原生升级。2023数治企业调研分析报告显示,Gartner公司认为,98%的领导者赞成生成式AI将能够改善企业整体的运营能力,2024年嵌入会话式AI的企业应用占比增加至40%,2026年超过1亿员工将与合成虚拟同事合作完成企业工作。

关键词： 事业单位   财务管理   内控体系  

摘要： 财务管理工作是事业单位管理体系的核心。在“放管服”改革走向深水区的时代背景下,提升财务管理工作水平、强化管理工作效能对于事业单位意义重大。内部控制管理体系的建立健全,是保障事业单位财务管理工作有效改革的基础。就现阶段而言,国家在政策层面推行了政府会计准则变革和事业单位数字化转型两大宏观举措,对事业单位财务内控管理工作的推进和开展产生了深远影响。如何有效发挥内控管理在财务工作中的监督、引导作用,成为摆在各级事业单位面前的重大课题。基于此,本文对现阶段事业单位财务内控管理工作中存在的问题进行分析,进而提出针对性的策略。

关键词： 财务管理   管理会计   医院   预算管理  

摘要： 财务管理是医院综合管理的重要内容。医院财务管理水平和最终成效直接影响医院资金配置和使用的科学性,以及医院决策运营的实效性。然而,当前我国部分医院在财务管理方面仍存在一些问题,如预算管理意识不强、财务管理机制不够科学、信息化建设进程缓慢、管理会计体系不够完善等。基于此,从管理会计的视角出发,探讨了一些优化医院财务管理的策略。

关键词： 财务管理   智能化技术   企业财务   高质量发展  

摘要： 在企业的财务管理智能化转型过程中,可以通过人工智能、大数据、云计算技术等,让企业的财务管理场景变得更为丰富,促进企业实现财务运营管理模式的系统化变革,改善企业内部管理水平,促进企业实现整体数字化转型,这也是对企业内部生存力、竞争力进行重构的关键所在。通过财务智能化转型可以高效精准地进行财务数据治理,为企业提供智能化的财务分析和预测功能,提高企业价值创造水平。企业可以从自动化财务处理、数字共享、精准预算、快速合并等多个维度着手,保证企业财务管理智能化转型工作的有效性,并在这一过程中做好制度、人员、资金、安全的保障措施,确保企业的财务管理智能化转型更为有效,优化企业的价值创造能力。

关键词： 数字时代   农业财务管理   问题   对策  

摘要： 随着我国农业农村现代化建设进程不断加快,农业财务管理工作的重要性日渐凸显。数字时代下,农业财务管理工作亟需改进传统管理模式,不断加强数字化财务建设,重塑管理体系、革新管理模式,为农业经济可持续发展提供有力保障。基于此,深入分析了基层农业财务管理工作数字化转型中存在的问题,提出针对性的优化策略:革新管理理念,提高管理认知;完善管理制度,健全监督体系;搭建网络平台,提高信息化水平;加强人才培养,革新引进政策。

关键词： 企业业务流程   财务管理   企业价值管理   财务优化   价值增值   财务模式   企业价值理论   数字经济时代  

摘要： 一、前言在数字经济迅速发展的背景下,企业业务流程发生巨大变化,经济活动更趋复杂化,对财务管理提出更高的要求,企业纷纷向智能财务模式转变。本文从智能财务和企业价值理论出发,基于智能财务赋能企业价值管理角度,分析企业的价值创造路径,助力企业实现财务优化升级,实现在数字经济时代的价值增值。